| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 第1章 烟台 FSK 搬迁项目介绍 | 第10-20页 |
| ·项目背景 | 第10-13页 |
| ·项目成本控制及其必要性 | 第13-15页 |
| ·搬迁进度及成本计划 | 第15-20页 |
| 第2章 成本控制存在的问题和原因分析 | 第20-24页 |
| ·成本控制的组织结构 | 第20-22页 |
| ·成本控制的责任意识 | 第22页 |
| ·成本控制目标状况 | 第22-23页 |
| ·成本控制的现行方法 | 第23-24页 |
| 第3章 成本控制改进措施 | 第24-30页 |
| ·成本控制团队的建立 | 第24-26页 |
| ·成本控制目标的科学界定 | 第26-27页 |
| ·成本控制方法的改进 | 第27-30页 |
| 第4章 烟台 FSK 搬迁项目成本控制方案的设计 | 第30-37页 |
| ·完善成本控制组织体系 | 第30-32页 |
| ·建立成本控制目标体系 | 第32-34页 |
| ·运用成本动态控制原理 | 第34-37页 |
| 第5章 成本控制方案的实施 | 第37-51页 |
| ·二期搬迁成本计划的改善 | 第37-39页 |
| ·项目二期成本的即时控制 | 第39-48页 |
| ·项目二期成本控制效果 | 第48-50页 |
| ·成本即时控制系统保障 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |