奶牛场库存管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 引言 | 第9-14页 |
| ·研究的背景 | 第9-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究的目的、意义 | 第13-14页 |
| ·本研究的创新点 | 第14页 |
| 2 库存管理的相关理论在奶牛场的导入 | 第14-19页 |
| ·库存的定义、种类及其作用 | 第14-17页 |
| ·库存的定义 | 第14-15页 |
| ·库存的种类 | 第15-16页 |
| ·库存的作用 | 第16-17页 |
| ·库存的弊端 | 第17页 |
| ·库存管理的导入 | 第17-19页 |
| ·库存管理的概念 | 第17-18页 |
| ·库存管理的内容 | 第18页 |
| ·库存管理的目的 | 第18-19页 |
| 3 研究一：库存管理控制方法的筛选分析 | 第19-28页 |
| ·ABC 分类管理法 | 第19-21页 |
| ·CVA 库存分类管理法 | 第21页 |
| ·定量订货管理法 | 第21-24页 |
| ·MRP 控制法 | 第24页 |
| ·零库存技术 | 第24-25页 |
| ·供应链管理下的库存控制方法 | 第25-27页 |
| ·奶牛场库存管理方法的筛选 | 第27-28页 |
| 4 研究二：各观察点奶牛场的库存管理现状分析 | 第28-36页 |
| ·奶牛场的库存物品分析 | 第28-30页 |
| ·各观察点奶牛场的库存管理现状 | 第30-32页 |
| ·观察点奶牛场库存管理中所存在的问题 | 第32-34页 |
| ·库存占用了大量的流动资金 | 第32-33页 |
| ·库存周转时间长 | 第33页 |
| ·库房管理信息化落后 | 第33页 |
| ·库房规章制度执行不严 | 第33页 |
| ·盘点工作不到位 | 第33页 |
| ·人员配置不合理 | 第33-34页 |
| ·各观察点奶牛场库存产生的原因分析 | 第34-35页 |
| ·“故意”原因产生的库存 | 第34页 |
| ·“不得已”和“无心”的错误造成的库存 | 第34-35页 |
| ·各观察点奶牛场库存管理的必要性分析 | 第35-36页 |
| ·物料管理是奶牛场重要的经营环节之一 | 第35页 |
| ·物料成本占制造成本最大比率，对利润的影响也最大 | 第35页 |
| ·物料常常可以造成奶牛场的损失 | 第35-36页 |
| 5 研究三：案例分析 | 第36-56页 |
| ·观察点1 的库存管理状况 | 第36-39页 |
| ·观察点1 中库存物料种类的统计 | 第36-37页 |
| ·库存成本的计算 | 第37-39页 |
| ·观察点1 的库存管理改进措施 | 第39-53页 |
| ·ABC 分类控制法的具体应用 | 第39-51页 |
| ·定量订货管理法对饲料库存的控制 | 第51-53页 |
| ·改进后的库存成本 | 第53-54页 |
| ·供应链管理下的库存控制 | 第54-56页 |
| ·奶牛场的供应链 | 第54-56页 |
| ·合作和联盟关系 | 第56页 |
| 6 结论与建议 | 第56-57页 |
| ·结论 | 第56页 |
| ·建议 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录 | 第60-64页 |
| 作者简介 | 第64页 |
