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以P维护基站服务外包项目为例的维修人员配置优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的及意义第9页
    1.3 研究主要内容第9-10页
    1.4 论文框架结构第10-12页
第2章 排队论基本理论概述及文献综述第12-19页
    2.1 排队论基本理论概述第12-16页
        2.1.1 排队系统基本概念及组成第12-13页
        2.1.2 排队系统模型的分类第13-14页
        2.1.3 排队系统模型的数量指标第14-15页
        2.1.4 M/M/1模型与M/M/S模型的相关公式第15-16页
    2.2 排队论研究应用文献综述第16-18页
    2.3 本章小结第18-19页
第3章 P维护基站服务外包项目维修人员配置现状分析第19-27页
    3.1 P维护基站服务外包项目基本情况介绍第19-22页
        3.1.1 P维护基站服务外包项目的负责区域和人员配置第19-21页
        3.1.2 P维护基站服务外包项目的故障维修流程第21-22页
    3.2 P维护基站服务外包项目客户感知分析第22-24页
    3.3 P维护基站服务外包项目的问题原因分析第24-25页
    3.4 本章小结第25-27页
第4章 基站故障维修排队系统模型建立及评价第27-41页
    4.1 基站故障维修排队系统特征第27-28页
    4.2 基站故障发生和平均维修时间的分布第28-34页
        4.2.1 基站故障发生工单到达第29-32页
        4.2.2 基站故障平均维修时间第32-34页
    4.3 基站故障维修排队系统优化前的评价及改进方案第34-40页
    4.4 本章小结第40-41页
第5章 P维护基站服务外包项目维修人员配置优化第41-51页
    5.1 调整基站维修人员的有效因子第41-44页
    5.2 提升基站故障维修人员工作效率第44-46页
    5.3 合并网格增加区域基站维修人员第46-48页
    5.4 维修人员配置优化后的方案对比第48-50页
    5.5 本章小结第50-51页
第6章 总结和展望第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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