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我国高校体育场馆经营管理研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
一、绪论第10-14页
 (一) 研究背景第10页
 (二) 课题研究目的和意义第10-11页
 (三) 国内研究现状第11-13页
 (四) 研究方法第13页
 (五) 本文主要研究内容第13-14页
二、体育场馆经营管理的理论基础第14-22页
 (一) 体育场馆及其经营管理的相关概念第14-18页
 (二) 有效供给理论与体育场馆的经营管理第18-22页
三、体育场馆经营管理现状及存在的问题第22-26页
 (一) 我国高校大型体育场馆经营管理现状第22-23页
 (二) 我国高校大型体育场馆经营管理存在的问题第23-26页
四、国内外大型体育场馆管理与运营的经验借鉴第26-34页
 (一) 职业俱乐部自营体育场馆模式第26-29页
 (二) 国家和政府公共体育场馆第29-30页
 (三) 国家与职业俱乐部共营的体育场馆第30-31页
 (四) 社区类体育场馆第31-34页
五、完善我国高校体育场馆管理与运营的对策和建议第34-39页
 (一) 建立现代企业制度,确定高校体育场馆的经营定位第34页
 (二) 高校体育场馆要牢固树立市场营销观念第34-35页
 (三) 高校体育场馆应确定适合自身发展的经营形式第35-36页
 (四) 高校体育场馆应建立合理的经营管理制度第36-37页
 (五) 高校体育馆应以教学为主,创收为辅第37-39页
六、结论第39-41页
致谢第41-42页
参考文献第42-45页

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