| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 引言 | 第11-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-26页 |
| 2.1 工作投入 | 第14-17页 |
| 2.1.1 工作投入的概念界定 | 第14页 |
| 2.1.2 工作投入的相关理论 | 第14-17页 |
| 2.1.2.1 工作投入的心理条件 | 第14-16页 |
| 2.1.2.2 工作要求-资源模型 | 第16-17页 |
| 2.2 工作重塑 | 第17-22页 |
| 2.2.1 工作重塑的概念界定 | 第17页 |
| 2.2.2 工作重塑的相关理论 | 第17-20页 |
| 2.2.2.1 界限转变观 | 第17-19页 |
| 2.2.2.2 工作要求-资源观 | 第19-20页 |
| 2.2.3 工作重塑的干预方案 | 第20-22页 |
| 2.2.3.1 基于界限转变观的工作重塑练习 | 第20-21页 |
| 2.2.3.2 基于工作要求-资源观的工作重塑干预 | 第21页 |
| 2.2.3.3 基于整合视角的工作重塑干预 | 第21-22页 |
| 2.3 组织投资 | 第22-26页 |
| 2.3.1 组织投资的概念界定 | 第22-23页 |
| 2.3.2 组织投资的相关理论 | 第23-26页 |
| 2.3.2.1 社会交换理论 | 第23-24页 |
| 2.3.2.2 共有关系理论 | 第24-26页 |
| 3 问题提出与研究假设 | 第26-31页 |
| 3.1 护士工作重塑对工作投入的影响 | 第27-28页 |
| 3.2 组织投资对护士工作重塑及工作投入的影响 | 第28-31页 |
| 4 第一部分 护士工作重塑对工作投入的影响 | 第31-60页 |
| 4.1 研究一护士工作重塑和工作投入的关系 | 第31-38页 |
| 4.1.1 研究对象 | 第31-32页 |
| 4.1.2 研究工具 | 第32页 |
| 4.1.2.1 工作重塑量表 | 第32页 |
| 4.1.2.2 工作投入量表 | 第32页 |
| 4.1.3 统计分析 | 第32-33页 |
| 4.1.4 研究结果 | 第33-37页 |
| 4.1.4.1 量表的信效度检验 | 第33-35页 |
| 4.1.4.2 共同方法偏差检验 | 第35页 |
| 4.1.4.3 护士工作重塑与工作投入的相关分析 | 第35页 |
| 4.1.4.4 护士工作重塑对工作投入的回归分析 | 第35-37页 |
| 4.1.5 讨论 | 第37-38页 |
| 4.2 研究二 护士工作重塑干预对工作投入的影响 | 第38-60页 |
| 4.2.1 研究对象 | 第38-40页 |
| 4.2.2 研究程序 | 第40-41页 |
| 4.2.3 干预方案设计 | 第41-48页 |
| 4.2.3.1 激发重塑动机 | 第43页 |
| 4.2.3.2 形成重塑认知 | 第43-44页 |
| 4.2.3.3 培养重塑行为 | 第44-46页 |
| 4.2.3.4 维持重塑习惯 | 第46-48页 |
| 4.2.4 评估方法 | 第48页 |
| 4.2.5 研究结果 | 第48-54页 |
| 4.2.5.1 干预方案的有效性分析 | 第48-51页 |
| 4.2.5.2 护士工作重塑干预对工作投入的影响分析 | 第51页 |
| 4.2.5.3 干预效应和影响的持续性分析 | 第51-54页 |
| 4.2.6 讨论 | 第54-60页 |
| 4.2.6.1 工作重塑干预的有效性 | 第54-55页 |
| 4.2.6.2 护士工作重塑干预对工作投入的影响 | 第55-57页 |
| 4.2.6.3 工作重塑干预效应和影响的持续性 | 第57-60页 |
| 5 第二部分 组织投资对护士工作重塑及工作投入的影响 | 第60-76页 |
| 5.1 研究对象 | 第60-62页 |
| 5.2 研究工具 | 第62页 |
| 5.3 统计分析 | 第62页 |
| 5.4 研究结果 | 第62-73页 |
| 5.4.1 组织投资量表的信效度检验 | 第62-66页 |
| 5.4.2 支持性投资、理念性投资与护士工作重塑和工作投入的相关分析 | 第66-67页 |
| 5.4.3 支持性投资、理念性投资对护士工作重塑的回归分析 | 第67-69页 |
| 5.4.4 支持性和理念性投资对护士工作投入的影响:以工作重塑为中介 | 第69-73页 |
| 5.4.4.1 支持性投资对工作投入的影响:任务重塑的中介效应 | 第69-71页 |
| 5.4.4.2 理念性投资对工作投入的影响:认知重塑和关系重塑的中介效应 | 第71-73页 |
| 5.5 讨论 | 第73-76页 |
| 5.5.1 支持性投资和理念性投资对促进护士工作重塑的作用 | 第73-74页 |
| 5.5.2 支持性和理念性投资对提升护士工作投入的作用:以工作重塑为中介 | 第74-76页 |
| 6 总讨论 | 第76-82页 |
| 6.1 研究总结 | 第76-78页 |
| 6.1.1 护士工作重塑对工作投入的影响 | 第76-77页 |
| 6.1.2 组织投资对护士工作重塑及工作投入的影响 | 第77-78页 |
| 6.2 研究意义 | 第78-80页 |
| 6.3 研究不足及展望 | 第80-82页 |
| 7 结论 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-90页 |
| 附录 | 第90-96页 |
| 附录1 研究一所用材料 | 第90-92页 |
| 附录2 研究二所用材料 | 第92-96页 |
