永安林业并购森源股份的动因和绩效分析
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10页 |
| 第二节 文献综述 | 第10-12页 |
| 一、国外文献综述 | 第10-11页 |
| 二、国内文献综述 | 第11-12页 |
| 第三节 研究思路 | 第12-13页 |
| 第四节 创新之处和不足之处 | 第13-15页 |
| 第二章 并购的相关概念介绍 | 第15-20页 |
| 第一节 并购的定义 | 第15页 |
| 第二节 并购的类型 | 第15-16页 |
| 一、横向并购 | 第15页 |
| 二、纵向并购 | 第15-16页 |
| 三、混合并购 | 第16页 |
| 第三节 并购的动因理论 | 第16-18页 |
| 一、规模效益理论 | 第16页 |
| 二、交易费用理论 | 第16-17页 |
| 三、协同效应理论 | 第17页 |
| 四、企业战略发展理论 | 第17-18页 |
| 第四节 并购绩效的研究方法 | 第18-20页 |
| 一、事件分析法 | 第18页 |
| 二、财务指标分析法 | 第18-19页 |
| 三、经济增加值分析法 | 第19-20页 |
| 第三章 并购案例介绍 | 第20-26页 |
| 第一节 林业行业概述 | 第20-21页 |
| 第二节 并购双方企业情况 | 第21-23页 |
| 一、永安林业情况概述 | 第21-22页 |
| 二、森源股份情况概况 | 第22-23页 |
| 第三节 并购过程介绍 | 第23-26页 |
| 一、交易概述 | 第23页 |
| 二、本次发行股份的价格和数量 | 第23页 |
| 三、并购时间轴 | 第23-24页 |
| 四、交易结果 | 第24-26页 |
| 第四章 永安林业并购的动因和风险分析 | 第26-37页 |
| 第一节 并购的动因分析 | 第26-32页 |
| 一、顺应政策导向 | 第26-27页 |
| 二、拓宽公司主营业务 | 第27-28页 |
| 三、拓展产业链,配合公司发展战略 | 第28-29页 |
| 四、获取协同效应 | 第29-31页 |
| 五、扩展海外市场 | 第31-32页 |
| 第二节 并购潜在的风险 | 第32-37页 |
| 一、政策变化风险 | 第32页 |
| 二、同业竞争风险 | 第32-34页 |
| 三、人力资源整合风险 | 第34页 |
| 四、宏观经济风险 | 第34-35页 |
| 五、后续资产管理风险 | 第35-37页 |
| 第五章 永安林业并购绩效分析 | 第37-69页 |
| 第一节 事件研究法分析 | 第37-44页 |
| 一、相对收益率分析股价变动 | 第37-40页 |
| 二、事件研究法计算超额收益率 | 第40-44页 |
| 第二节 财务指标分析 | 第44-60页 |
| 一、经营协同效应分析 | 第44-50页 |
| 二、管理协同效应分析 | 第50-56页 |
| 三、财务协同效应分析 | 第56-60页 |
| 第三节 经济附加值分析 | 第60-64页 |
| 一、调整税后净营业利润 | 第60-61页 |
| 二、计算资本总额 | 第61页 |
| 三、计算加权平均资本成本 | 第61-63页 |
| 四、计算经济增加值 | 第63-64页 |
| 第四节 非财务绩效分析 | 第64-69页 |
| 一、销售市场得到扩展 | 第64-65页 |
| 二、员工结构得到改善 | 第65-66页 |
| 三、收入来源得到优化 | 第66-69页 |
| 第六章 企业并购效果总结 | 第69-72页 |
| 第一节 并购实施效果 | 第69-70页 |
| 第二节 并购存在的问题 | 第70-72页 |
| 第七章 结论与启示 | 第72-75页 |
| 第一节 研究结论 | 第72-73页 |
| 第二节 启示 | 第73-75页 |
| 一、并购要从双方经营范围和产品关系出发 | 第73页 |
| 二、要重视并购后的整合 | 第73页 |
| 三、加强品牌建设,提升产品附加值 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
