商业健身俱乐部教练部经理胜任力研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1. 绪论 | 第8-30页 |
| 1.1 选题依据 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 理论意义 | 第9-10页 |
| 1.2.3 实践意义 | 第10页 |
| 1.3 胜任力国内外研究 | 第10-15页 |
| 1.3.1 胜任力在国内外的发展 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国外俱乐部经理 | 第12页 |
| 1.3.3 国内体育人才研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.4 健身俱乐部经理胜任力研究 | 第14页 |
| 1.3.5 国内外研究现状评述 | 第14-15页 |
| 1.4 胜任力的定义 | 第15-18页 |
| 1.5 胜任力模型 | 第18-24页 |
| 1.5.1 胜任力模型定义 | 第18页 |
| 1.5.2 著名胜任力模型 | 第18-21页 |
| 1.5.3 胜任力模型构建的方法与过程 | 第21-22页 |
| 1.5.4 通用体育人才胜任力模型 | 第22-24页 |
| 1.6 研究内容及方法 | 第24-29页 |
| 1.6.1 研究内容 | 第24-26页 |
| 1.6.2 研究方法 | 第26-27页 |
| 1.6.3 胜任力要素获取方法 | 第27-28页 |
| 1.6.4 胜任力要素提炼原则 | 第28-29页 |
| 1.7 研究对象与绩效标准 | 第29-30页 |
| 1.7.1 研究对象 | 第29页 |
| 1.7.2 绩效标准 | 第29-30页 |
| 2. 商业健身俱乐部教练部经理胜任力要素确定 | 第30-42页 |
| 2.1 商业健身俱乐部教练部经理工作分析 | 第30-35页 |
| 2.1.1 商业健身俱乐部经营管理结构与特点 | 第30-31页 |
| 2.1.2 商业健身俱乐部经理职能 | 第31-32页 |
| 2.1.3 教练部经理岗位职责 | 第32-35页 |
| 2.2 胜任力要素获取 | 第35-38页 |
| 2.2.1 胜任力要素提炼 | 第35页 |
| 2.2.4 胜任力要素体系建立 | 第35-38页 |
| 2.3 问卷编制发放与回收 | 第38-42页 |
| 2.3.1 问卷编制 | 第38页 |
| 2.3.2 样本个人基本情况分布 | 第38-42页 |
| 3. 商业健身俱乐部教练部经理胜任力模型构建 | 第42-54页 |
| 3.1 探索性因子分析 | 第42-50页 |
| 3.1.1 要素分析的可行性分析 | 第44页 |
| 3.1.2 因子分析法提取胜任力要素 | 第44-50页 |
| 3.2 信度和效度检验 | 第50-51页 |
| 3.3 商业健身俱乐部教练部经理胜任力模型确定 | 第51-54页 |
| 4. 胜任力模型在商业健身俱乐部教练部中运用 | 第54-58页 |
| 4.1 胜任力模型在教练部经理招聘选拔中的应用 | 第54-55页 |
| 4.2 胜任力模型在培训中的应用及自我发展 | 第55页 |
| 4.3 胜任力模型在绩效管理与薪酬管理中的运用 | 第55-58页 |
| 5. 结论及展望 | 第58-60页 |
| 5.1 结论 | 第58页 |
| 5.2 建议与展望 | 第58-60页 |
| 附录 | 第60-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
