摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第9-21页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-17页 |
1.2.1 国内外物资管理的研究现状 | 第11-14页 |
1.2.2 国内外流程再造的研究现状 | 第14-15页 |
1.2.3 国内外ERP的研究现状 | 第15-17页 |
1.3 研究内容与技术路线 | 第17-19页 |
1.3.1 本文的研究内容 | 第17页 |
1.3.2 本文的技术路线 | 第17-19页 |
1.4 本文的创新与不足之处 | 第19-21页 |
第2章 优化电力企业物资管理流程的相关基本理论和方法 | 第21-29页 |
2.1 电力物资管理的相关概念 | 第21-22页 |
2.1.1 物资的概念 | 第21页 |
2.1.2 物资管理的概念 | 第21页 |
2.1.3 电力物资管理的概念 | 第21-22页 |
2.2 流程再造的基本理论及实施方法 | 第22-24页 |
2.2.1 流程再造的内涵 | 第22页 |
2.2.2 流程再造的基本原则 | 第22页 |
2.2.3 流程再造的方法与技术 | 第22-23页 |
2.2.4 流程再造的步骤 | 第23-24页 |
2.3 PFMEA理论 | 第24-25页 |
2.3.1 PFMEA的概念 | 第24页 |
2.3.2 PFMEA的应用和价值 | 第24-25页 |
2.3.3 PFMEA的实施内容 | 第25页 |
2.4 ERP理论 | 第25-29页 |
2.4.1 ERP的概念 | 第25-26页 |
2.4.2 ERP的发展阶段 | 第26-27页 |
2.4.3 ERP系统的特色 | 第27-29页 |
第3章 呼和浩特供电局物资管理流程现状分析 | 第29-43页 |
3.1 呼和浩特供电局的基本情况 | 第29-30页 |
3.2 ERP上线前呼和浩特供电局物资管理的具体流程 | 第30-37页 |
3.2.1 物资需求计划管理 | 第31页 |
3.2.2 物资采购管理 | 第31-33页 |
3.2.3 物资合同签订管理 | 第33页 |
3.2.4 物资监造管理 | 第33-34页 |
3.2.5 物资仓储管理 | 第34-36页 |
3.2.6 物资配送管理 | 第36-37页 |
3.3 ERP上线前呼和哈特供电局物资管理的效果 | 第37页 |
3.4 应用PFMEA对呼和浩特供电局物资管理流程质量分析 | 第37-40页 |
3.4.1 应用PFMEA后物资需求计划管理流程存在的问题 | 第38-39页 |
3.4.2 应用PFMEA后物资釆购管理流程存在的问题 | 第39页 |
3.4.3 应用PFMEA后合同管理流程存在的问题 | 第39页 |
3.4.4 应用PFMEA后物资监造管理流程存在的问题 | 第39-40页 |
3.4.5 应用PFMEA后仓储管理流程存在的问题 | 第40页 |
3.4.6 应用PFMEA后物资配送流程存在的问题 | 第40页 |
3.5 ERP上线前呼和哈特供电局物资管理流程存在问题的原因分析 | 第40-43页 |
第4章 ERP环境下呼和浩特供电局物资管理流程的优化设计 | 第43-63页 |
4.1 实施ERP对呼和浩特供电局物资管理流程优化的必要性分析 | 第43-44页 |
4.2 应用PFMEA开展ERP环境下物资管理流程优化的思路 | 第44页 |
4.3 实施ERP前呼和浩特供电局准备工作 | 第44-51页 |
4.3.1 对原有流程进行整合 | 第44-46页 |
4.3.2 对物资管理组织体系进行变革与完善 | 第46-48页 |
4.3.3 对物资管理制度进行规范和整合 | 第48-51页 |
4.4 ERP环境下物资管理流程优化的步骤 | 第51-52页 |
4.4.1 观念再造 | 第51页 |
4.4.2 流程再造 | 第51页 |
4.4.3 组织再造 | 第51-52页 |
4.5 ERP环境下呼和浩特供电局物资管理流程优化设计 | 第52-61页 |
4.5.1 物资需求计划管理流程的优化 | 第52-53页 |
4.5.2 物资采购管理流程的优化 | 第53-54页 |
4.5.3 物资合同签订管理流程的优化 | 第54页 |
4.5.4 物资质量监督管理流程的优化 | 第54页 |
4.5.5 物资仓储管理流程的优化 | 第54-60页 |
4.5.6 物资配送流程的优化 | 第60-61页 |
4.6 ERP环境下呼和浩特供电局物资管理流程优化后的效果 | 第61-63页 |
第5章 总结与展望 | 第63-65页 |
参考文献 | 第65-69页 |
致谢 | 第69页 |