新贸易形势下宁波三汇战略转型研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
1 绪论 | 第8-14页 |
·研究背景 | 第8-11页 |
·世界经济下滑 | 第8-9页 |
·中国对外贸易新机遇 | 第9-11页 |
·国内政策环境 | 第11页 |
·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
·研究的方法和论文结构 | 第12-13页 |
·研究的方法 | 第12页 |
·论文结构 | 第12-13页 |
·研究可能创新之处 | 第13-14页 |
2 相关研究综述 | 第14-26页 |
·企业战略的内容 | 第14页 |
·战略定位理论 | 第14-16页 |
·企业战略转型分析 | 第16-20页 |
·企业战略转型理论 | 第16页 |
·企业战略转型的驱动因素 | 第16-17页 |
·企业战略转型的七大挑战 | 第17-18页 |
·战略转型的风险 | 第18-19页 |
·企业战略转型的原则 | 第19-20页 |
·波特的五力模型分析 | 第20-21页 |
·SWOT 分析法 | 第21-22页 |
·中国外贸企业战略转型实践 | 第22-26页 |
3 宁波三汇现状分析 | 第26-34页 |
·宁波三汇所处环境分析 | 第26-29页 |
·宁波三汇简介 | 第26页 |
·宁波三汇所处的优势环境 | 第26-27页 |
·当前形势下宁波外贸的挑战与机遇 | 第27-29页 |
·宁波三汇经营状况分析 | 第29-31页 |
·宁波三汇存在问题分析 | 第31页 |
·宁波三汇挑战与机遇 | 第31-34页 |
4 宁波三汇战略转型决策分析 | 第34-50页 |
·宁波三汇战略转型思路 | 第34-38页 |
·从寻找市场到创新市场的转换 | 第34-35页 |
·从工薪族到主人翁的观念转换 | 第35-36页 |
·从低成本导向转变为高附加值导向 | 第36页 |
·从单纯追求规模扩张转变为追求综合竞争力提升 | 第36页 |
·从经营严重同质化转变为高度异质化 | 第36页 |
·从简单模仿转变为自主创新 | 第36-37页 |
·从产业发展前景导向转变为核心能力导向 | 第37页 |
·从高度纵向一体化转变为谋求产业链局部优势 | 第37-38页 |
·从加工制造制胜转变为品牌制胜 | 第38页 |
·宁波三汇战略转型定位 | 第38-40页 |
·宁波三汇战略转型对策 | 第40-48页 |
·开展全方位服务贸易 | 第40-43页 |
·强化产供销有机结合 | 第43页 |
·提升专业经营水平 | 第43-46页 |
·延伸一体化发展空间 | 第46-48页 |
·宁波三汇战略转型绩效评价 | 第48-50页 |
·建立现代企业的制度 | 第48-49页 |
·实施科学的管理体系 | 第49页 |
·企业经营走向国际化 | 第49页 |
·资源信息化 | 第49-50页 |
5 结束语 | 第50-52页 |
·研究的主要结论 | 第50页 |
·有待进一步研究的问题 | 第50-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
致谢 | 第54页 |