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新贸易形势下宁波三汇战略转型研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 绪论第8-14页
   ·研究背景第8-11页
     ·世界经济下滑第8-9页
     ·中国对外贸易新机遇第9-11页
     ·国内政策环境第11页
   ·研究的目的和意义第11-12页
   ·研究的方法和论文结构第12-13页
     ·研究的方法第12页
     ·论文结构第12-13页
   ·研究可能创新之处第13-14页
2 相关研究综述第14-26页
   ·企业战略的内容第14页
   ·战略定位理论第14-16页
   ·企业战略转型分析第16-20页
     ·企业战略转型理论第16页
     ·企业战略转型的驱动因素第16-17页
     ·企业战略转型的七大挑战第17-18页
     ·战略转型的风险第18-19页
     ·企业战略转型的原则第19-20页
   ·波特的五力模型分析第20-21页
   ·SWOT 分析法第21-22页
   ·中国外贸企业战略转型实践第22-26页
3 宁波三汇现状分析第26-34页
   ·宁波三汇所处环境分析第26-29页
     ·宁波三汇简介第26页
     ·宁波三汇所处的优势环境第26-27页
     ·当前形势下宁波外贸的挑战与机遇第27-29页
   ·宁波三汇经营状况分析第29-31页
   ·宁波三汇存在问题分析第31页
   ·宁波三汇挑战与机遇第31-34页
4 宁波三汇战略转型决策分析第34-50页
   ·宁波三汇战略转型思路第34-38页
     ·从寻找市场到创新市场的转换第34-35页
     ·从工薪族到主人翁的观念转换第35-36页
     ·从低成本导向转变为高附加值导向第36页
     ·从单纯追求规模扩张转变为追求综合竞争力提升第36页
     ·从经营严重同质化转变为高度异质化第36页
     ·从简单模仿转变为自主创新第36-37页
     ·从产业发展前景导向转变为核心能力导向第37页
     ·从高度纵向一体化转变为谋求产业链局部优势第37-38页
     ·从加工制造制胜转变为品牌制胜第38页
   ·宁波三汇战略转型定位第38-40页
   ·宁波三汇战略转型对策第40-48页
     ·开展全方位服务贸易第40-43页
     ·强化产供销有机结合第43页
     ·提升专业经营水平第43-46页
     ·延伸一体化发展空间第46-48页
   ·宁波三汇战略转型绩效评价第48-50页
     ·建立现代企业的制度第48-49页
     ·实施科学的管理体系第49页
     ·企业经营走向国际化第49页
     ·资源信息化第49-50页
5 结束语第50-52页
   ·研究的主要结论第50页
   ·有待进一步研究的问题第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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