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基于关键链的A项目施工准备期进度管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 选题背景及研究意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-11页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11页
    1.3 研究内容及结构第11-15页
        1.3.1 研究内容与方法第11-12页
        1.3.2 论文结构第12-13页
        1.3.3 技术路线第13-15页
第二章 相关理论综述第15-25页
    2.1 传统的进度管理方法第15-16页
    2.2 约束理论和关键链技术第16-20页
        2.2.1 约束理论第16-18页
        2.2.2 关键链技术概述第18-20页
    2.3 关键链技术与传统项目进度管理方法比较第20-24页
        2.3.1 传统项目进度管理方法的局限性第20-23页
        2.3.2 关键链技术的优势分析第23-24页
    2.4 本章小结第24-25页
第三章 基于关键路径法的A项目进度管理分析第25-35页
    3.1 A项目情况介绍第25-30页
        3.1.1 A项目概述第25-28页
        3.1.2 项目部组织结构第28-29页
        3.1.3 A项目工作结构分解(WBS)第29-30页
    3.2 基于关键路径法的A项目进度研究第30-34页
        3.2.1 基于关键路径法的A项目进度计划制定第30-33页
        3.2.2 基于关键路径法的A项目进度计划分析第33-34页
    3.3 本章小结第34-35页
第四章 基于关键链技术的A项目进度计划优化第35-48页
    4.1 运用关键链技术对A项目进度进行优化的原因第35-36页
    4.2 关键链技术在A项目的实施主要步骤第36-37页
    4.3 关键链技术在A项目的实施具体方法第37-46页
        4.3.1 关键路径的确定第37页
        4.3.2 消除工序的安全时间第37页
        4.3.3 初始的关键链的确定第37-43页
        4.3.4 缓冲区的设置和管理第43-46页
            4.3.4.1 缓冲区的设置第43-45页
            4.3.4.2 计算缓冲区的大小第45-46页
    4.4 优化后的A项目进度计划第46页
    4.5 本章小结第46-48页
第五章 A项目进度监控与分析第48-55页
    5.1 缓冲监控第48-51页
        5.1.1 缓冲监控模型第48-50页
        5.1.2 缓冲管理的项目组织层次第50-51页
    5.2 A项目缓冲监控分析第51-53页
    5.3 优化后的A项目计划分析第53-54页
    5.4 本章小结第54-55页
结论第55-57页
参考文献第57-60页
致谢第60-61页
附件第61页

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