基于关键链的A项目施工准备期进度管理研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
1.1.1 选题背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 文献综述 | 第10-11页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11页 |
1.3 研究内容及结构 | 第11-15页 |
1.3.1 研究内容与方法 | 第11-12页 |
1.3.2 论文结构 | 第12-13页 |
1.3.3 技术路线 | 第13-15页 |
第二章 相关理论综述 | 第15-25页 |
2.1 传统的进度管理方法 | 第15-16页 |
2.2 约束理论和关键链技术 | 第16-20页 |
2.2.1 约束理论 | 第16-18页 |
2.2.2 关键链技术概述 | 第18-20页 |
2.3 关键链技术与传统项目进度管理方法比较 | 第20-24页 |
2.3.1 传统项目进度管理方法的局限性 | 第20-23页 |
2.3.2 关键链技术的优势分析 | 第23-24页 |
2.4 本章小结 | 第24-25页 |
第三章 基于关键路径法的A项目进度管理分析 | 第25-35页 |
3.1 A项目情况介绍 | 第25-30页 |
3.1.1 A项目概述 | 第25-28页 |
3.1.2 项目部组织结构 | 第28-29页 |
3.1.3 A项目工作结构分解(WBS) | 第29-30页 |
3.2 基于关键路径法的A项目进度研究 | 第30-34页 |
3.2.1 基于关键路径法的A项目进度计划制定 | 第30-33页 |
3.2.2 基于关键路径法的A项目进度计划分析 | 第33-34页 |
3.3 本章小结 | 第34-35页 |
第四章 基于关键链技术的A项目进度计划优化 | 第35-48页 |
4.1 运用关键链技术对A项目进度进行优化的原因 | 第35-36页 |
4.2 关键链技术在A项目的实施主要步骤 | 第36-37页 |
4.3 关键链技术在A项目的实施具体方法 | 第37-46页 |
4.3.1 关键路径的确定 | 第37页 |
4.3.2 消除工序的安全时间 | 第37页 |
4.3.3 初始的关键链的确定 | 第37-43页 |
4.3.4 缓冲区的设置和管理 | 第43-46页 |
4.3.4.1 缓冲区的设置 | 第43-45页 |
4.3.4.2 计算缓冲区的大小 | 第45-46页 |
4.4 优化后的A项目进度计划 | 第46页 |
4.5 本章小结 | 第46-48页 |
第五章 A项目进度监控与分析 | 第48-55页 |
5.1 缓冲监控 | 第48-51页 |
5.1.1 缓冲监控模型 | 第48-50页 |
5.1.2 缓冲管理的项目组织层次 | 第50-51页 |
5.2 A项目缓冲监控分析 | 第51-53页 |
5.3 优化后的A项目计划分析 | 第53-54页 |
5.4 本章小结 | 第54-55页 |
结论 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
附件 | 第61页 |