基层政府的绩效管理优化研究--以新余市良山镇为例
| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国际和国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 论文的主体结构 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第15-24页 |
| 2.1 绩效管理 | 第15-18页 |
| 2.1.1 绩效管理的基本内容 | 第15-16页 |
| 2.1.2 绩效管理与绩效考核的区别与联系 | 第16-18页 |
| 2.2 政府绩效管理 | 第18-19页 |
| 2.3 基层政府绩效管理 | 第19-24页 |
| 2.3.1 基层政府绩效管理的基本内容 | 第19-21页 |
| 2.3.2 基层政府绩效考核的方法选择 | 第21-24页 |
| 第3章 良山镇政府绩效管理现状分析 | 第24-34页 |
| 3.1 良山镇政府基层政府绩效管理体系概述 | 第24-29页 |
| 3.2 良山镇政府实现绩效管理存在的问题分析 | 第29-34页 |
| 3.2.1 存在的问题 | 第29-32页 |
| 3.2.2 原因分析 | 第32-34页 |
| 第4章 国外政府绩效管理经验借鉴 | 第34-39页 |
| 4.1 政府绩效管理的起源 | 第34页 |
| 4.2 国外政府绩效管理的实践 | 第34-37页 |
| 4.2.1 美国政府绩效管理的实践 | 第34-35页 |
| 4.2.2 英国政府绩效管理的实践 | 第35-37页 |
| 4.3 几点启示 | 第37-39页 |
| 第5章 国内地方政府绩效管理经验借鉴 | 第39-45页 |
| 5.1 我国地方政府绩效管理的发展 | 第39-40页 |
| 5.2 我国地方政府绩效管理的实践 | 第40-42页 |
| 5.2.1 南京市绩效管理的实践 | 第40-41页 |
| 5.2.2 思明区绩效管理的实践 | 第41-42页 |
| 5.3 我国地方政府绩效管理的现状和缺陷 | 第42-45页 |
| 5.3.1 几点启示 | 第43-45页 |
| 第6章 我国基层政府绩效管理优化的对策 | 第45-53页 |
| 6.1 绩效优化的概念 | 第45页 |
| 6.2 基层政府绩效管理优化建议 | 第45-53页 |
| 6.2.1 树立全面绩效管理的理念 | 第46页 |
| 6.2.2 合理制定绩效目标 | 第46-47页 |
| 6.2.3 构建科学的考核指标体系 | 第47-51页 |
| 6.2.4 绩效沟通与监控 | 第51-52页 |
| 6.2.5 考核结果的运用 | 第52-53页 |
| 第7章 我国基层政府绩效管理体系优化的实施保障 | 第53-55页 |
| 7.1 建立合理的评估方式 | 第53-54页 |
| 7.2 建立合理的价值导向 | 第54-55页 |
| 第8章 结论和展望 | 第55-57页 |
| 8.1 本文的几点结论 | 第55页 |
| 8.2 展望 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附表 | 第60-62页 |
