| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·文献综述 | 第8-14页 |
| ·国内外作业成本法的研究状况 | 第8-10页 |
| ·国内外物流及物流成本的研究状况 | 第10-13页 |
| ·国内外作业成本法在物流企业中应用的研究状况 | 第13-14页 |
| ·主要研究内容及结构 | 第14-16页 |
| 2 作业成本法概述 | 第16-25页 |
| ·作业成本法的产生与发展 | 第16页 |
| ·作业成本法的基本概念 | 第16-19页 |
| ·作业成本法的优势 | 第19-20页 |
| ·作业成本法与传统成本法的比较 | 第20-25页 |
| ·传统成本管理法 | 第20-22页 |
| ·作业成本法与传统成本法的异同 | 第22-25页 |
| 3 作业成本法在物流企业中的应用分析 | 第25-38页 |
| ·物流企业的特点 | 第25-26页 |
| ·物流企业的成本构成 | 第26-27页 |
| ·我国物流企业成本管理的现状及存在的问题 | 第27-30页 |
| ·我国物流企业成本管理的现状 | 第27-28页 |
| ·物流成本计算方法存在的问题 | 第28-30页 |
| ·作业成本法在我国物流企业中应用的必要性和可行性分析 | 第30-33页 |
| ·作业成本法在我国物流企业应用的必要性分析 | 第30-32页 |
| ·作业成本法在我国物流企业应用的可行性分析 | 第32-33页 |
| ·作业成本法在物流企业中的实施 | 第33-38页 |
| ·作业成本法应用的基本原理 | 第33-34页 |
| ·作业成本法在物流企业中应用的基本步骤 | 第34-35页 |
| ·物流成本核算引入作业成本法的意义 | 第35-38页 |
| 4 作业成本法在KL公司成本管理中的应用 | 第38-53页 |
| ·KL公司介绍 | 第38-40页 |
| ·KL公司成本管理现状 | 第40-42页 |
| ·KL公司的成本战略 | 第40页 |
| ·物流成本的构成 | 第40-42页 |
| ·成本管理存在的问题 | 第42页 |
| ·KL公司实施作业成本法进行成本管理的条件 | 第42-43页 |
| ·作业成本法应用案例分析 | 第43-50页 |
| ·作业及作业中心识别 | 第43-45页 |
| ·成本识别 | 第45页 |
| ·确认资源动因 | 第45-47页 |
| ·确定作业成本动因,并计算作业成本动因率 | 第47-48页 |
| ·将作业中心成本分配给成本对象 | 第48-50页 |
| ·成本信息分析与控制 | 第50页 |
| ·作业成本法应用总结 | 第50-53页 |
| ·作业成本法应用的效益 | 第50页 |
| ·作业成本法应用存在的问题 | 第50-51页 |
| ·物流企业实施作业成本法应注意的问题 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |