| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外学者对政府购买社会组织服务的研究 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内学者对政府购买社会组织服务的研究 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.3 研究框架 | 第17-19页 |
| 2 公共服务供给机制创新理论 | 第19-26页 |
| 2.1 民营化理论 | 第19-22页 |
| 2.1.1 民营化概念 | 第19页 |
| 2.1.2 民营化的动力 | 第19-20页 |
| 2.1.3 服务供给的制度安排 | 第20-21页 |
| 2.1.4 民营化的实践 | 第21-22页 |
| 2.2 非营利组织理论 | 第22-24页 |
| 2.2.1 非营利组织的类型 | 第22-23页 |
| 2.2.2 非营利组织的特征和作用 | 第23页 |
| 2.2.3 萨拉蒙非营利组织理论的贡献 | 第23-24页 |
| 2.3 理论分析框架——PPP机制 | 第24-26页 |
| 3 国内外政府购买社会组织服务的实践与经验 | 第26-30页 |
| 3.1 国外政府购买社会组织服务的实践 | 第26-28页 |
| 3.1.1 英国政府购买社会组织服务的实践 | 第26页 |
| 3.1.2 美国政府购买社会组织服务的实践 | 第26-27页 |
| 3.1.3 国外政府购买社会组织服务经验 | 第27-28页 |
| 3.2 国内发达地区购买社会组织服务的实践 | 第28-30页 |
| 3.2.1 北京市政府购买社会组织服务的实践 | 第28页 |
| 3.2.2 深圳市政府购买社会组织服务的实践 | 第28-29页 |
| 3.2.3 国内发达地区购买社会组织服务经验 | 第29-30页 |
| 4 上海市政府购买社会组织服务实践 | 第30-47页 |
| 4.1 上海社会组织的发展 | 第30-32页 |
| 4.2 上海政府购买社会组织服务的发展 | 第32页 |
| 4.3 上海市杨浦区控江路街道社区睦邻中心项目案例 | 第32-42页 |
| 4.3.1 公共服务购买人与承接人 | 第33-35页 |
| 4.3.2 基于PPP机制的项目运营 | 第35-40页 |
| 4.3.3 项目运营成效与经验 | 第40-42页 |
| 4.4 购买社会组织服务存在的问题及原因分析 | 第42-47页 |
| 4.4.1 存在的主要问题 | 第42-44页 |
| 4.4.2 存在问题的原因分析 | 第44-47页 |
| 5 政府购买社会组织服务机制优化探索 | 第47-52页 |
| 5.1 完善购买服务的招投标及价格形成机制 | 第47-48页 |
| 5.1.1 建立社会组织及评标专家和民意代表信息库 | 第47页 |
| 5.1.2 丰富采购服务招投标公示渠道 | 第47-48页 |
| 5.1.3 优化价格形成机制 | 第48页 |
| 5.2 规范内部组织管理,完善监督管理机制 | 第48页 |
| 5.3 改进社会组织绩效考评机制 | 第48-49页 |
| 5.3.1 引入多方主体参与绩效考评 | 第49页 |
| 5.3.2 实现绩效考评与责任追究联动 | 第49页 |
| 5.4 完善社会组织培育成长机制 | 第49-50页 |
| 5.4.1 加强人员培训,提升队伍素质 | 第49-50页 |
| 5.4.2 丰富扶持社会组织的服务形式 | 第50页 |
| 5.4.3 搭建互通共享平台,实现取长补短 | 第50页 |
| 5.5 强化政府购买社会组织服务的信息沟通机制 | 第50-52页 |
| 5.5.1 建立后续跟踪与回访制度 | 第50页 |
| 5.5.2 建立与社会组织及其他相关方之间的动态沟通平台 | 第50-52页 |
| 展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 | 第56-64页 |
