摘要 | 第9-10页 |
ABSTRACT | 第10页 |
第一章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究综述 | 第13-16页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
1.3 研究思路与研究方法 | 第16页 |
1.3.1 研究思路 | 第16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16页 |
1.4 研究内容与技术路线 | 第16-18页 |
1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
1.4.2 技术路线 | 第17-18页 |
第二章 相关概念及理论基础 | 第18-27页 |
2.1 公安出入境管理概述 | 第18-20页 |
2.1.1 公安出入境管理的概念 | 第18页 |
2.1.2 公安出入境管理的主要内容 | 第18-19页 |
2.1.3 公安出入境管理的历史沿革 | 第19-20页 |
2.2 公安出入境接待受理工作概述 | 第20-24页 |
2.2.1 公安出入境接待受理工作的主要内容 | 第20-23页 |
2.2.2 公安出入境接待受理工作的特点 | 第23页 |
2.2.3 公安出入境接待受理工作的基本原则 | 第23-24页 |
2.3 相关理论基础 | 第24-27页 |
2.3.1 新公共管理理论 | 第24-25页 |
2.3.2 公共产品理论 | 第25-27页 |
第三章 永州公安出入境接待受理工作的现状和问题 | 第27-40页 |
3.1 永州公安出入境管理机构及其职能 | 第27-30页 |
3.1.1 永州市概况 | 第27-28页 |
3.1.2 永州公安出入境管理的机构及其内部设置 | 第28-29页 |
3.1.3 永州市公安出入境接待受理工作概况 | 第29-30页 |
3.2 永州公安出入境接待受理工作现状分析 | 第30-34页 |
3.2.1 永州公安出入境接待受理工作的历史状况 | 第30页 |
3.2.2 永州公安出入境接待受理工作的新情况 | 第30-34页 |
3.3 永州公安出入境接待受理工作调查分析 | 第34-37页 |
3.3.1 调查设计 | 第34页 |
3.3.2 数据统计 | 第34页 |
3.3.3 调查结果分析 | 第34-37页 |
3.4 永州公安出入境接待受理工作存在的问题 | 第37-40页 |
3.4.1 工作量成倍增长,人员投入严重不足 | 第37-38页 |
3.4.2 出入境接待受理从审批管控变为服务管理,工作要求提高 | 第38页 |
3.4.3 受理工作机制程序不合理,工作效率不高 | 第38页 |
3.4.4 受理民警工作倦怠,保障激励机制不到位 | 第38-40页 |
第四章 国内部分地区出入境接待受理工作经验借鉴 | 第40-44页 |
4.1 国内部分地区出入境接待受理工作经验 | 第40-42页 |
4.1.1 北京市出入境接待受理工作模式 | 第40页 |
4.1.2 上海市出入境接待受理工作模式 | 第40-41页 |
4.1.3 重庆市出入境接待受理工作模式 | 第41-42页 |
4.1.4 泉州市出入境接待受理工作模式 | 第42页 |
4.2 启示与借鉴 | 第42-44页 |
第五章 改善永州出入境接待受理工作的对策和建议 | 第44-53页 |
5.1 转变工作思路 | 第44-45页 |
5.2 建立预警应急工作机制 | 第45-48页 |
5.2.1 做好日常窗口接待服务工作 | 第45-46页 |
5.2.2 运用“五步审查法”,严把出国境受理关 | 第46-48页 |
5.3 优化办公模式 | 第48-49页 |
5.4 推行定期轮岗交流制度 | 第49页 |
5.5 健全激励机制 | 第49-53页 |
5.5.1 实行“二结合”的方法进行全方位考核 | 第49-50页 |
5.5.2 实行“360度考核” | 第50页 |
5.5.3 充分运用绩效评估结果 | 第50-53页 |
第六章 结语与展望 | 第53-55页 |
6.1 研究结论 | 第53页 |
6.2 创新与不足之处 | 第53-54页 |
6.2.1 创新之处 | 第53-54页 |
6.2.2 不足之处 | 第54页 |
6.3 展望 | 第54-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
作者在学期间取得的学术成果 | 第59-60页 |
附录A | 第60-62页 |
附录B | 第62页 |