基于矩阵制的R所研发多项目管理优化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 引言 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 论文的章节结构 | 第16-18页 |
| 2 矩阵制及多项目管理相关理论研究分析 | 第18-30页 |
| 2.1 矩阵管理的内涵和特征 | 第18-22页 |
| 2.1.1 矩阵组织的内涵 | 第18-21页 |
| 2.1.2 矩阵组织结构的主要类别 | 第21页 |
| 2.1.3 矩阵管理的特性 | 第21-22页 |
| 2.2 矩阵组织结构与项目管理 | 第22-25页 |
| 2.2.1 矩阵组织及其对项目的影响 | 第22-23页 |
| 2.2.2 矩阵结构中项目管理的权力平衡 | 第23-25页 |
| 2.3 矩阵管理实施的条件和环境 | 第25-26页 |
| 2.3.1 实施矩阵管理的条件 | 第25页 |
| 2.3.2 矩阵组织模式的运行环境 | 第25-26页 |
| 2.4 多项目管理相关理论体系 | 第26-29页 |
| 2.4.1 多项目管理的概念 | 第26页 |
| 2.4.2 多项目管理的意义 | 第26-27页 |
| 2.4.3 多项目与单项目模式的区别 | 第27-29页 |
| 2.4.4 多项目管理的发展应用 | 第29页 |
| 2.5 本章小结 | 第29-30页 |
| 3 R所项目管理的现状分析 | 第30-41页 |
| 3.1 R所的现状和特点分析 | 第30-31页 |
| 3.2 R所研发管理特点分析 | 第31-33页 |
| 3.2.1 研发组织及研发团队 | 第31-32页 |
| 3.2.2 研发管理计划 | 第32页 |
| 3.2.3 选题和立项管理的特点 | 第32-33页 |
| 3.3 R所项目特点分析 | 第33-34页 |
| 3.4 R所研发管理面临的问题分析 | 第34-35页 |
| 3.5 项目管理中冲突问题的研究分析 | 第35-40页 |
| 3.5.1 冲突形成的原因 | 第35-37页 |
| 3.5.2 冲突的影响作用 | 第37-38页 |
| 3.5.3 多项目冲突的概念与类型 | 第38-40页 |
| 3.6 本章小结 | 第40-41页 |
| 4 R所多项目管理模式的优化 | 第41-57页 |
| 4.1 R所研发多项目矩阵管理优化的原则 | 第41-42页 |
| 4.2 R所研发多项目矩阵组织管理的优化和拓展 | 第42-43页 |
| 4.2.1 优化专业配置 | 第42页 |
| 4.2.2 拓展矩阵组织结构应用范围 | 第42-43页 |
| 4.3 R所矩阵管理的改进实施 | 第43-47页 |
| 4.3.1 改进内容介绍及对标分析 | 第43-44页 |
| 4.3.2 项目资源管理 | 第44-45页 |
| 4.3.3 多项目并行工程 | 第45-46页 |
| 4.3.4 人员职权与责任 | 第46页 |
| 4.3.5 技术专业划分 | 第46页 |
| 4.3.6 组织机构部门协调 | 第46-47页 |
| 4.4 R所DK事业部多项目管理实例 | 第47-56页 |
| 4.4.1 案例背景介绍 | 第47-48页 |
| 4.4.2 多项目案例实施 | 第48-53页 |
| 4.4.3 案例效果总结与分析 | 第53-56页 |
| 4.5 本章小结 | 第56-57页 |
| 5 R所研发多项目管理优化的保障措施 | 第57-64页 |
| 5.1 流程保障管理 | 第57-60页 |
| 5.1.1 多项目预研阶段管理 | 第57-58页 |
| 5.1.2 多项目研制阶段管理 | 第58页 |
| 5.1.3 多项目生产阶段管理 | 第58-59页 |
| 5.1.4 后期技术保障阶段 | 第59-60页 |
| 5.2 组织保障管理 | 第60-63页 |
| 5.2.1 建立全过程质量管控团队 | 第60页 |
| 5.2.2 加强多项目责权利协调配合 | 第60-61页 |
| 5.2.3 强化关键矩阵角色管理 | 第61-62页 |
| 5.2.4 构建矩阵管理效能评价机制 | 第62-63页 |
| 5.3 本章小结 | 第63-64页 |
| 6 结论 | 第64-66页 |
| 6.1 总结 | 第64页 |
| 6.2 不足与展望 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
