公安机关绩效考核过程中的问题研究--以A市公安局为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究方法和创新点 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第9-14页 |
| 第二章 相关概念界定与研究理论 | 第14-18页 |
| 2.1 绩效考核的定义、功效 | 第14-15页 |
| 2.2 绩效考核相关理论 | 第15-16页 |
| 2.3 绩效考核的模型 | 第16-18页 |
| 第三章 A市公安局考核现状和存在问题 | 第18-36页 |
| 3.1 A市公安局绩效考核情况简介 | 第18-19页 |
| 3.2 A市公安局考核中的问题 | 第19-36页 |
| 第四章 A市公安局绩效考核问题原因 | 第36-46页 |
| 4.1 各个层面重视程度不够 | 第36-40页 |
| 4.2 行政化色彩严重 | 第40-42页 |
| 4.3 指标设置不科学 | 第42-44页 |
| 4.4 权重不合理 | 第44-46页 |
| 第五章 A市公安局考核工作优化路径 | 第46-56页 |
| 5.1 强化思想重视 | 第46-50页 |
| 5.2 改革考核办法 | 第50-51页 |
| 5.3 审核制定指标 | 第51-54页 |
| 5.4 科学分配权重 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
