| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第9-15页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究的意义 | 第10-11页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 一、国内研究现状 | 第11-12页 |
| 二、国外研究现状 | 第12-14页 |
| 第三节 研究的方法和创新点及不足 | 第14-15页 |
| 一、研究的方法 | 第14页 |
| 二、创新点 | 第14页 |
| 三、存在的不足 | 第14-15页 |
| 第二章 相关概念的界定及基础理论的应用 | 第15-25页 |
| 第一节 事业单位及事业单位岗位的概念 | 第15-17页 |
| 一、事业单位的概念 | 第15-16页 |
| 二、事业单位岗位的概念 | 第16-17页 |
| 第二节 基础理论的应用 | 第17-25页 |
| 一、公共组织管理 | 第17-21页 |
| 二、工作分析与工作设计 | 第21-23页 |
| 三、绩效评价 | 第23-25页 |
| 第三章 高新区事业单位岗位设置管理的现状分析 | 第25-30页 |
| 第一节 高新区事业单位推行岗位设置管理工作的现状 | 第25-27页 |
| 一、高新区事业单位批复及运行概况 | 第25-26页 |
| 二、高新区事业单位岗位设置管理工作的现状 | 第26-27页 |
| 第二节 高新区事业单位岗位设置管理工作取得的成效 | 第27-30页 |
| 一、开放式的人员录用机制 | 第27-28页 |
| 二、以岗责补贴为主体的分配体系 | 第28-29页 |
| 三、无差别绩效考核 | 第29页 |
| 四、职工培训机制 | 第29-30页 |
| 第四章 高新区事业单位岗位设置存在的问题及原因分析 | 第30-34页 |
| 第一节 高新区事业单位岗位设置存在的问题 | 第30-32页 |
| 一、配套制度不完善 | 第30页 |
| 二、运行机制不完善 | 第30-31页 |
| 三、事业单位之间存在差异 | 第31页 |
| 四、离岗和编外聘用人员管理难 | 第31-32页 |
| 第二节 高新区事业单位岗位设置的成因分析 | 第32-34页 |
| 一、高新区辖区面积的变化 | 第32页 |
| 二、政府职能的转变 | 第32-33页 |
| 三、高新区体制运行不规范 | 第33页 |
| 四、人力资源规划职能缺失 | 第33-34页 |
| 五、在思想认识方面存在误区 | 第34页 |
| 第五章 高新区事业单位岗位设置管理的措施建议 | 第34-46页 |
| 第一节 理顺高新区管理体制 | 第34-36页 |
| 一、理顺高新区机构运行体制 | 第34-35页 |
| 二、规范高新区人事管理体制 | 第35-36页 |
| 三、规范编制管理体制 | 第36页 |
| 四、加强高新区的人才市场机制建设 | 第36页 |
| 第二节 优化岗位设置 | 第36-38页 |
| 一、合理设置管理岗位与专业技术岗位的结构比例 | 第37-38页 |
| 二、优化岗位管理模式 | 第38页 |
| 第三节 合理定制工作说明书 | 第38-42页 |
| 一、工作分析的流程 | 第38-40页 |
| 二、制定工作说明书 | 第40-42页 |
| 第四节 完善高新区绩效管理体制 | 第42-44页 |
| 一、量化绩效考核指标,制定绩效考核方案 | 第42页 |
| 二、将绩效考核与绩效工资发放相结合 | 第42-43页 |
| 三、将绩效考核与晋升、培训相结合 | 第43-44页 |
| 第五节 完善聘用管理制度 | 第44-46页 |
| 一、突出重点,建立完善聘用工作程序 | 第44页 |
| 二、聘期考核与绩效考核相结合 | 第44页 |
| 三、妥善安置落聘人员 | 第44-46页 |
| 结语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |