| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 1 选题依据 | 第10-15页 |
| ·问题的提出 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-15页 |
| ·大众跆拳道俱乐部的定义 | 第10-11页 |
| ·有关跆拳道运动的研究 | 第11-12页 |
| ·对跆拳道运动员的研究 | 第12页 |
| ·对高校跆拳道俱乐部的研究 | 第12-13页 |
| ·对大众跆拳道俱乐部的研究 | 第13-14页 |
| ·对江西省开展跆拳道运动的研究 | 第14-15页 |
| 2 研究对象与方法 | 第15-17页 |
| ·研究对象 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-17页 |
| ·文献资料法 | 第15页 |
| ·问卷调查法 | 第15-16页 |
| ·专家访谈法 | 第16页 |
| ·实地考察法 | 第16页 |
| ·数理统计法 | 第16-17页 |
| 3 研究结果与分析 | 第17-35页 |
| ·江西省大众跆拳道俱乐部的场地器材的调查情况与分析 | 第17-20页 |
| ·大众跆拳道俱乐部的场地规模情况与分析 | 第17页 |
| ·大众跆拳道俱乐部的场地材质情况与分析 | 第17-18页 |
| ·大众跆拳道俱乐部悬挂国旗、张贴标语及音响设备设置的情况与析 | 第18-19页 |
| ·大众跆拳道俱乐部专项训练器材设置情况与分析 | 第19-20页 |
| ·大众跆拳道俱乐部辅助训练器材设置情况与分析 | 第20页 |
| ·江西省大众跆拳道俱乐部练习者的调查情况与分析 | 第20-25页 |
| ·大众跆拳道俱乐部练习者的年龄构成 | 第20-21页 |
| ·大众跆拳道俱乐部练习者的学习动机 | 第21-23页 |
| ·江西省大众跆拳道俱乐部练习者的现有水平及最终希望达到的技术水平 | 第23-24页 |
| ·江西省大众跆拳道俱乐部练习者练习中的感受和练习后的效果 | 第24页 |
| ·大众跆拳道俱乐部练习者练习时间 | 第24-25页 |
| ·江西省大众跆拳道俱乐部教练员调查情况与分析 | 第25-30页 |
| ·大众跆拳道俱乐部教练员的性别、年龄结构调查情况与分析 | 第25-26页 |
| ·大众跆拳道教练员的段位水平、学历调查情况与分析 | 第26-27页 |
| ·大众跆拳道俱乐部教练员岗位培训的调查情况与分析 | 第27-28页 |
| ·大众跆拳道俱乐部教练员岗位培训的经费来源、效果的情况调查与分析 | 第28-29页 |
| ·大众跆拳道俱乐部教练员的工资情况及对其满意度的情况调查与分析 | 第29-30页 |
| ·江西省大众跆拳道俱乐部的经营理念、经营模式情况调查与分析 | 第30-31页 |
| ·江西省大众跆拳道俱乐部的营销模式情况与分析 | 第31-35页 |
| ·江西省大众跆拳道俱乐部的开展内容 | 第31-33页 |
| ·江西省大众跆拳道俱乐部的宣传方式 | 第33页 |
| ·江西省大众跆拳道俱乐部的定价方式情况调查与分析 | 第33-35页 |
| 4 对策 | 第35-38页 |
| ·多渠道筹资建设高标准跆拳道俱乐部 | 第35页 |
| ·跆拳道俱乐部设施资源共享、合理借贷 | 第35页 |
| ·规范管理体制、加大管理力度 | 第35页 |
| ·加强师资管理,提高教学训练质量 | 第35-36页 |
| ·发挥行业协会监督、协调的纽带功能 | 第36页 |
| ·增加大众跆拳道的比赛项目,增进交流 | 第36页 |
| ·引进先进的管理经验,提高经营管理水平 | 第36页 |
| ·加强对大众跆拳道的群众宣传力度 | 第36页 |
| ·逐步实施俱乐部网络化 | 第36页 |
| ·跆拳道发展新动向一股份制 | 第36-38页 |
| 5 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 附录 | 第42-48页 |
| 附录1 | 第42-43页 |
| 附录2 | 第43-45页 |
| 附录3 | 第45-46页 |
| 附录4 | 第46-47页 |
| 附录5 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 在读期间发表论文情况 | 第49页 |
