摘要 | 第4-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第12-19页 |
1.1 选题的背景及意义 | 第12-13页 |
1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
1.1.2 选题意义 | 第13页 |
1.2 相关文献综述 | 第13-16页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第13-15页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第15-16页 |
1.3 研究方法及思路 | 第16-18页 |
1.3.1 研究方法 | 第16-17页 |
1.3.2 研究思路与内容 | 第17-18页 |
1.4 创新及不足 | 第18-19页 |
1.4.1 可能的创新 | 第18页 |
1.4.2 不足之处 | 第18-19页 |
第2章 项目进度管理的概念与方法 | 第19-25页 |
2.1 相关概念界定 | 第19-21页 |
2.1.1 项目的概念 | 第19-20页 |
2.1.2 项目管理的概念 | 第20页 |
2.1.3 项目进度管理的概念 | 第20-21页 |
2.2 项目进度管理的目标与内容 | 第21页 |
2.2.1 项目进度管理的目标 | 第21页 |
2.2.2 项目进度管理的内容 | 第21页 |
2.3 项目进度管理的技术工具与方法 | 第21-25页 |
2.3.1 工作分解结构(WBS) | 第22页 |
2.3.2 关键日期法 | 第22页 |
2.3.3 甘特图(Ganttchart) | 第22-23页 |
2.3.4 关键路径法和计划评审技术 | 第23页 |
2.3.5 项目进度跟踪报告 | 第23-25页 |
第3章 2016体坛人物评选项目进度管理的问题及原因分析 | 第25-39页 |
3.1 项目整体概况 | 第25-33页 |
3.1.1 CCTV体坛风云人物年度评选活动 | 第25-26页 |
3.1.2 CCTV体坛风云人物年度评选的历史回顾 | 第26页 |
3.1.3 2016CCTV体坛风云人物年度评选项目 | 第26-29页 |
3.1.4 项目依据和原则 | 第29-30页 |
3.1.5 项目进度计划及项目目标 | 第30-33页 |
3.2 项目进度实施的过程考察及问题总结 | 第33-36页 |
3.2.1 项目进度实施的过程考察 | 第33-34页 |
3.2.2 项目进度管理中的现存问题 | 第34-36页 |
3.3 项目进度管理问题的成因分析 | 第36-39页 |
3.3.1 项目进度编制和架构设置需进一步改善 | 第36-37页 |
3.3.2 缺乏完善的项目进度控制体系 | 第37页 |
3.3.3 项目进度动态调整机制有待健全 | 第37-38页 |
3.3.4 项目宣传的针对性不足 | 第38-39页 |
第4章 2016体坛人物评选项目进度管理的改进方案 | 第39-47页 |
4.1 重新编制项目进度计划 | 第39-42页 |
4.1.1 基于项目进度管理的组织架构设置 | 第39-40页 |
4.1.2 基于项目分解结构(WBS)的指标分解 | 第40-41页 |
4.1.3 项目进度计划的重新调整 | 第41-42页 |
4.2 完善项目进度控制体系 | 第42-45页 |
4.2.1 项目进度控制的原理 | 第42-43页 |
4.2.2 项目进度管理的组织领导 | 第43-44页 |
4.2.3 项目进度管理的具体内容 | 第44页 |
4.2.4 项目进度的技术方法选择 | 第44-45页 |
4.2.5 建立完善的监控体系 | 第45页 |
4.3 完善项目进度动态调整机制 | 第45页 |
4.4 强化项目宣传创新力度 | 第45-46页 |
4.5 其他保障举措 | 第46-47页 |
第5章 2016体坛人物评选项目进度管理改进方案的效果评估 | 第47-49页 |
5.1 项目宏观层面效果 | 第47页 |
5.2 项目微观层面效果 | 第47-49页 |
结论与展望 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-54页 |
后记和致谢 | 第54页 |