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“LHYH”救捞工程项目时间管理复盘研究

摘要第2-3页
abstract第3页
第一章 绪论第7-15页
    1.1 选题背景第7页
    1.2 课题研究目的和意义第7-8页
    1.3 国内外相关研究现状第8-13页
        1.3.1 国外相关研究现状第8-10页
        1.3.2 国内相关研究现状第10-13页
    1.4 研究思路及主要内容第13页
        1.4.1 研究思路第13页
        1.4.2 研究的主要内容第13页
    1.5 研究方法与技术路线第13-15页
        1.5.1 研究方法第13-14页
        1.5.2 技术路线第14-15页
第二章 项目时间管理第15-19页
    2.1 项目时间管理基本理论第15-16页
        2.1.1 项目时间管理的主要过程第15页
        2.1.2 项目时间管理的基本内容第15-16页
    2.2 项目时间管理基本方法第16-18页
        2.2.1 网络图法第16-17页
        2.2.2 类比估算法和专家估算法第17页
        2.2.3 甘特图法和关键路径法第17页
        2.2.4 S曲线法第17-18页
    2.3 WBS任务分解法第18-19页
第三章 救捞工程的项目管理和“LHYH”工程简介第19-31页
    3.1 救捞工程与项目管理第19-20页
        3.1.1 救捞工程第19页
        3.1.2 救捞工程的项目管理第19-20页
    3.2 “LHYH”救捞工程简介第20-31页
        3.2.1 “LHYH”难船救捞情况第20-24页
        3.2.2 “LHYH”救捞工程施工工期情况第24-28页
        3.2.3 “LHYH”救捞工程时间管理中存在问题及成因第28-31页
第四章 “LHYH”救捞工程项目时间管理复盘第31-57页
    4.1 项目时间管理的基本内容第31页
    4.2 项目组织体系的建立第31-33页
        4.2.1 项目组织体系第31-32页
        4.2.2 组织体系人员职责第32-33页
    4.3 项目时间计划的编制第33-49页
        4.3.1 项目活动任务分解第33-40页
        4.3.2 工作活动关系分析第40-43页
        4.3.3 工作任务时间估算第43-46页
        4.3.4 绘制网络图,确定关键路径第46-49页
    4.4 项目网络计划的落实第49页
    4.5 项目时间控制方法第49-54页
    4.6 项目时间偏差分析第54-56页
    4.7 项目时间计划的调整措施第56-57页
第五章 复盘研究效果分析及救捞工程时间控制措施第57-67页
    5.1 复盘研究效果及分析第57-58页
        5.1.1 复盘研究效果第57页
        5.1.2 复盘研究结果分析第57-58页
    5.2 救捞工程时间控制措施第58-67页
        5.2.1 施工前的的时间控制措施第58-62页
        5.2.2 施工过程中的时间计划控制措施第62-65页
        5.2.3 工程完工后的控制措施第65-67页
第六章 结论与展望第67-69页
    6.1 结论第67页
    6.2 展望第67-69页
参考文献第69-71页
致谢第71-72页

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