摘要 | 第2-3页 |
abstract | 第3页 |
第一章 绪论 | 第7-15页 |
1.1 选题背景 | 第7页 |
1.2 课题研究目的和意义 | 第7-8页 |
1.3 国内外相关研究现状 | 第8-13页 |
1.3.1 国外相关研究现状 | 第8-10页 |
1.3.2 国内相关研究现状 | 第10-13页 |
1.4 研究思路及主要内容 | 第13页 |
1.4.1 研究思路 | 第13页 |
1.4.2 研究的主要内容 | 第13页 |
1.5 研究方法与技术路线 | 第13-15页 |
1.5.1 研究方法 | 第13-14页 |
1.5.2 技术路线 | 第14-15页 |
第二章 项目时间管理 | 第15-19页 |
2.1 项目时间管理基本理论 | 第15-16页 |
2.1.1 项目时间管理的主要过程 | 第15页 |
2.1.2 项目时间管理的基本内容 | 第15-16页 |
2.2 项目时间管理基本方法 | 第16-18页 |
2.2.1 网络图法 | 第16-17页 |
2.2.2 类比估算法和专家估算法 | 第17页 |
2.2.3 甘特图法和关键路径法 | 第17页 |
2.2.4 S曲线法 | 第17-18页 |
2.3 WBS任务分解法 | 第18-19页 |
第三章 救捞工程的项目管理和“LHYH”工程简介 | 第19-31页 |
3.1 救捞工程与项目管理 | 第19-20页 |
3.1.1 救捞工程 | 第19页 |
3.1.2 救捞工程的项目管理 | 第19-20页 |
3.2 “LHYH”救捞工程简介 | 第20-31页 |
3.2.1 “LHYH”难船救捞情况 | 第20-24页 |
3.2.2 “LHYH”救捞工程施工工期情况 | 第24-28页 |
3.2.3 “LHYH”救捞工程时间管理中存在问题及成因 | 第28-31页 |
第四章 “LHYH”救捞工程项目时间管理复盘 | 第31-57页 |
4.1 项目时间管理的基本内容 | 第31页 |
4.2 项目组织体系的建立 | 第31-33页 |
4.2.1 项目组织体系 | 第31-32页 |
4.2.2 组织体系人员职责 | 第32-33页 |
4.3 项目时间计划的编制 | 第33-49页 |
4.3.1 项目活动任务分解 | 第33-40页 |
4.3.2 工作活动关系分析 | 第40-43页 |
4.3.3 工作任务时间估算 | 第43-46页 |
4.3.4 绘制网络图,确定关键路径 | 第46-49页 |
4.4 项目网络计划的落实 | 第49页 |
4.5 项目时间控制方法 | 第49-54页 |
4.6 项目时间偏差分析 | 第54-56页 |
4.7 项目时间计划的调整措施 | 第56-57页 |
第五章 复盘研究效果分析及救捞工程时间控制措施 | 第57-67页 |
5.1 复盘研究效果及分析 | 第57-58页 |
5.1.1 复盘研究效果 | 第57页 |
5.1.2 复盘研究结果分析 | 第57-58页 |
5.2 救捞工程时间控制措施 | 第58-67页 |
5.2.1 施工前的的时间控制措施 | 第58-62页 |
5.2.2 施工过程中的时间计划控制措施 | 第62-65页 |
5.2.3 工程完工后的控制措施 | 第65-67页 |
第六章 结论与展望 | 第67-69页 |
6.1 结论 | 第67页 |
6.2 展望 | 第67-69页 |
参考文献 | 第69-71页 |
致谢 | 第71-72页 |