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南昌市湾里区旅游休闲产业发展战略研究--以梅岭风景区为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 导论第8-13页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 研究内容第9-10页
    1.3 研究思路与方法第10-11页
        1.3.1 研究思路第10-11页
        1.3.2 研究方法第11页
    1.4 研究难点与重点第11页
        1.4.1 研究难点第11页
        1.4.2 研究重点第11页
    1.5 创新点第11-13页
第2章 相关理论基础第13-25页
    2.1 旅游休闲产业的相关概念第13-17页
        2.1.1 旅游与旅游资源第13页
        2.1.2 休闲第13-14页
        2.1.3 休闲产业第14-15页
        2.1.4 旅游休闲产业第15-17页
    2.2 旅游休闲企业的发展研究第17-20页
        2.2.1 体验营销视角下旅游休闲产业的发展第17-18页
        2.2.2 电子商务视角下的旅游休闲产业发展第18-19页
        2.2.3 可持续发展视角下旅游休闲产业发展第19页
        2.2.4 影响旅游休闲产业发展的因素第19-20页
    2.3 SWOT分析第20-25页
        2.3.1 SWOT含义第20-21页
        2.3.2 SWOT分析模型的方法第21-23页
        2.3.3 SWOT分析模型的要素构成第23-25页
第3章 南昌市湾里区旅游休闲产业的发展现状第25-28页
    3.1 南昌市湾里区旅游休闲产业总体发展概况第25-26页
    3.2 南昌市湾里区旅游休闲产业存在的主要问题第26-28页
第4章 梅岭风景区发展战略的选择分析第28-41页
    4.1 梅岭风景区的发展现状第28-29页
        4.1.1 梅岭风景区的简介第28页
        4.1.2 梅岭风景区的发展现状及现行战略第28-29页
    4.2 梅岭风景区的外部环境分析第29-34页
        4.2.1 风景区的旅游市场第29-32页
        4.2.2 风景区的区位条件第32-33页
        4.2.3 风景区的宏观政策条件第33-34页
    4.3 梅岭风景区的内部环境分析第34-38页
        4.3.1 旅游资源第34-37页
        4.3.2 生态环境第37页
        4.3.3 经营管理第37-38页
    4.4 梅岭风景区SWOT矩阵及战略选择第38-41页
        4.4.1 梅岭风景区战略分析SWOT矩阵第38-39页
        4.4.2 梅岭风景区发展战略选择第39-41页
第5章 梅岭风景区发展战略的实施及对策第41-49页
    5.1 梅岭风景区发展战略实施的指导思想与原则第41-43页
        5.1.1 梅岭风景区发展战略的指导思想第41页
        5.1.2 梅岭风景区发展战略实施的原则第41-43页
    5.2 梅岭风景区发展战略调整的动因及阻力分析第43-45页
        5.2.1 梅岭风景区发展战略调整的动因第43-44页
        5.2.2 梅岭风景区发展战略调整的阻力分析第44-45页
    5.3 梅岭风景区发展战略调整的具体方案第45-47页
    5.4 梅岭风景区发展战略调整的监控与评估第47-49页
        5.4.1 战略调整实施过程的监控第47页
        5.4.2 战略调整效果的评估第47-49页
第6章 结论与展望第49-51页
    6.1 主要研究结论第49页
    6.2 本文的不足和展望第49-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-54页

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