| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第15-44页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第15-19页 |
| 1.1.1 问题提出 | 第15-16页 |
| 1.1.2 研究背景 | 第16-17页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第17-19页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第19-32页 |
| 1.2.1 组织承诺的源起及国内外研究热点可视化分析 | 第19-22页 |
| 1.2.2 国内外组织承诺相关研究进展 | 第22-31页 |
| 1.2.3 国内外现有研究的不足 | 第31-32页 |
| 1.3 关键词与研究视域阐释 | 第32-40页 |
| 1.3.1 基层领导干部 | 第32-33页 |
| 1.3.2 组织承诺 | 第33-34页 |
| 1.3.3 基层领导干部组织承诺 | 第34-36页 |
| 1.3.4 组织承诺相关概念辨析 | 第36-39页 |
| 1.3.5 本文的研究视域 | 第39-40页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第40-44页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第40-41页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第41-42页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第42-44页 |
| 2 基层领导干部组织承诺的理论基础 | 第44-62页 |
| 2.1 马克思主义经典作家的领导干部组织承诺思想 | 第44-49页 |
| 2.1.1 马克思、恩格斯和列宁的领导干部组织忠诚思想 | 第44-45页 |
| 2.1.2 马克思和恩格斯的“人的社会性本质”理论 | 第45-47页 |
| 2.1.3 列宁的领导干部管理思想 | 第47-49页 |
| 2.2 中国共产党历代领导人的领导干部队伍建设思想 | 第49-55页 |
| 2.2.1 思想建设上强调坚定政治方向 | 第49-50页 |
| 2.2.2 作风建设上注重党性修养锤炼 | 第50-52页 |
| 2.2.3 组织建设上坚持党管干部原则 | 第52-54页 |
| 2.2.4 制度建设上推行依法从严治党 | 第54-55页 |
| 2.3 组织承诺理论分析 | 第55-58页 |
| 2.3.1 组织承诺理论阐述 | 第55-56页 |
| 2.3.2 组织承诺理论在公共部门中的适用性分析 | 第56-57页 |
| 2.3.3 组织承诺理论应用到公共部门中的特点分析 | 第57-58页 |
| 2.4 管理学中的组织承诺相关理论 | 第58-62页 |
| 2.4.1 心理契约理论 | 第58-59页 |
| 2.4.2 社会交换理论 | 第59-60页 |
| 2.4.3 组织支持理论 | 第60-62页 |
| 3 基层领导干部组织承诺的影响因素分析 | 第62-71页 |
| 3.1 宏观社会环境因素分析 | 第62-67页 |
| 3.1.1 物质经济因素影响组织承诺的可持续性 | 第62-64页 |
| 3.1.2 政治法律因素影响组织归属感与规范意识 | 第64-65页 |
| 3.1.3 文化环境因素影响家国情怀与责任意识 | 第65-67页 |
| 3.2 中观党政机关组织管理因素分析 | 第67-69页 |
| 3.2.1 党政机关组织先进性影响组织荣誉感和归属感 | 第67-68页 |
| 3.2.2 党政机关发展平台与晋升公平影响理想追求实现 | 第68页 |
| 3.2.3 党政机关组织文化影响向心力和凝聚力 | 第68-69页 |
| 3.3 微观基层领导干部个体因素分析 | 第69-71页 |
| 3.3.1 理想信念影响对组织目标的坚守度和奉献度 | 第69页 |
| 3.3.2 领导能力和综合素养影响组织满意度和归属感 | 第69-70页 |
| 3.3.3 个体与组织价值观的一致性影响组织认同度 | 第70-71页 |
| 4 基层领导干部组织承诺维度构建 | 第71-89页 |
| 4.1 研究设计与依据 | 第71-74页 |
| 4.1.1 研究目的 | 第71-72页 |
| 4.1.2 研究设计依据 | 第72-73页 |
| 4.1.3 扎根理论方法的运用 | 第73-74页 |
| 4.2 样本选取与数据收集 | 第74-75页 |
| 4.2.1 样本选取 | 第74-75页 |
| 4.2.2 数据收集 | 第75页 |
| 4.3 理论抽样与饱和度检验 | 第75-83页 |
| 4.3.1 理论抽样 | 第76-82页 |
| 4.3.2 理论饱和度检验 | 第82-83页 |
| 4.4 研究结果分析 | 第83-89页 |
| 4.4.1 基层领导干部组织承诺维度的构成 | 第83-85页 |
| 4.4.2 基层领导干部组织承诺维度的特点 | 第85-89页 |
| 5 基层领导干部组织承诺维度的实际应用 | 第89-120页 |
| 5.1 基于维度构建的基层领导干部组织承诺现状调查 | 第89-97页 |
| 5.1.1 我国基层领导干部组织承诺量表设计 | 第89-95页 |
| 5.1.2 我国基层领导干部组织承诺调查分析 | 第95-96页 |
| 5.1.3 我国基层领导干部组织承诺整体水平 | 第96-97页 |
| 5.2 我国基层领导干部组织承诺存在的问题 | 第97-109页 |
| 5.2.1 理想信念承诺中理想以及信念不够坚定 | 第97-99页 |
| 5.2.2 社会规范承诺中责任与奉献意识不够强烈 | 第99-102页 |
| 5.2.3 组织感情承诺中价值与情感认同不够深厚 | 第102-104页 |
| 5.2.4 自我实现承诺中家国情怀不够浓烈 | 第104-106页 |
| 5.2.5 声誉地位承诺中过度追逐个人声誉 | 第106-107页 |
| 5.2.6 亲属保障承诺中私利倾向较为突出 | 第107-109页 |
| 5.3 基层领导干部组织承诺问题的成因分析 | 第109-120页 |
| 5.3.1 宏观社会环境上的影响 | 第109-114页 |
| 5.3.2 基层党政机关组织管理上的制约 | 第114-117页 |
| 5.3.3 基层领导干部个人修养上的不足 | 第117-120页 |
| 6 基层领导干部组织承诺提升策略 | 第120-145页 |
| 6.1 基层领导干部组织承诺提升的整体思路 | 第120-126页 |
| 6.1.1 提升目标 | 第120-121页 |
| 6.1.2 基本原则 | 第121-123页 |
| 6.1.3 体系架构 | 第123-126页 |
| 6.2 基层领导干部组织承诺的内部提升体系 | 第126-141页 |
| 6.2.1 强化理想信念以提升理想信念承诺 | 第126-129页 |
| 6.2.2 内化规范意识以提升社会规范承诺 | 第129-131页 |
| 6.2.3 增强价值认同和责任感以提升组织感情承诺 | 第131-134页 |
| 6.2.4 培养家国情怀以提升自我实现承诺 | 第134-137页 |
| 6.2.5 熏陶道德情操境界以提升声誉地位承诺 | 第137-139页 |
| 6.2.6 引导义利观念以重塑亲属保障承诺 | 第139-141页 |
| 6.3 基层领导干部组织承诺的外部保障体系 | 第141-145页 |
| 6.3.1 从宏观层面营造优良的政治生态 | 第141-142页 |
| 6.3.2 从组织层面建立健全的管理制度 | 第142-143页 |
| 6.3.3 从动态视角构建持续化提升机制 | 第143-145页 |
| 7 结论与展望 | 第145-150页 |
| 7.1 研究结论 | 第145-147页 |
| 7.2 主要创新点 | 第147-148页 |
| 7.3 研究局限性与展望 | 第148-150页 |
| 参考文献 | 第150-162页 |
| 附录A 基层领导干部组织承诺维度访谈提纲 | 第162-163页 |
| 附录B 基层领导干部组织承诺现状调查问卷(预测卷) | 第163-166页 |
| 附录C 基层领导干部组织承诺现状调查问卷 | 第166-169页 |
| 附录D 我国2016年各省(直辖市)人均GDP排名 | 第169-170页 |
| 攻读博士学位期间科研项目及科研成果 | 第170-171页 |
| 致谢 | 第171-173页 |
| 作者简介 | 第173页 |
