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协会实体化改革背景下中国篮球协会的职能边界研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1.前言第8-10页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的与意义第8-10页
        1.2.1 研究目的第8-9页
        1.2.2 研究意义第9-10页
2.国内外研究现状第10-14页
    2.1 关于中国篮球协会实体化改革的研究第10-11页
    2.2 国内其他单项运动协会改革的研究第11-12页
    2.3 关于美国篮球协会管理现状的研究第12-13页
    2.4 其他国家的单项运动协会的研究第13-14页
    2.5 小结第14页
3.研究对象和方法第14-15页
    3.1 研究对象第14页
    3.2 研究方法第14-15页
        3.2.1 文献资料法第14页
        3.2.2 专家访谈法第14页
        3.2.3 比较研究法第14-15页
        3.2.4 逻辑分析法第15页
4.研究结果与分析第15-28页
    4.1 中国篮球协会与篮球运动管理中心的职能划分现状第15-18页
        4.1.1 中国篮球协会与篮球运动管理中心的职能范围第15-17页
            4.1.1.1 中国篮球协会的主要职能第15-16页
            4.1.1.2 篮球运动管理中心的主要职能第16-17页
        4.1.2 中国篮球协会与篮球运动管理中心职能划分的主要问题第17-18页
            4.1.2.1 职能边界不明确第17页
            4.1.2.2 协会地位缺乏自主管理性第17页
            4.1.2.3 主要负责人交叉任职第17页
            4.1.2.4 国家队管理权归属不清楚第17-18页
    4.2 欧美单项运动协会主要职能的考察与启示第18-23页
        4.2.1 美国篮球协会的主要职能第18-19页
        4.2.2 德国体育协会的主要职能第19-20页
        4.2.3 英国体育协会的主要职能第20-21页
        4.2.4 欧美单项运动协会主要职能的特点第21-22页
        4.2.5 欧美国家单项运动协会对我国的启示第22-23页
    4.3 中国篮球协会的职能边界的界定第23-28页
        4.3.1 界定的政策依据第23-24页
        4.3.2 界定的主要原则第24-25页
            4.3.2.1 市场基础原则第24页
            4.3.2.2 权责一致原则第24页
            4.3.2.3 专业化分工原则第24-25页
        4.3.3 中国篮球协会的职能范围第25-28页
            4.3.3.1 国家队的组建与管理第25页
            4.3.3.2 后备人才培养与管理第25-26页
            4.3.3.3 裁判员的培训与管理第26页
            4.3.3.4 内部纠纷解决第26-27页
            4.3.3.5 篮球联赛管理与商务开发第27-28页
5.结论与建议第28-30页
    5.1 结论第28页
    5.2 建议第28-30页
致谢第30-31页
主要参考文献第31-33页
附件第33-34页

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