| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 1.我国农村商业银行的基本概况 | 第8-16页 |
| 1.1 农村商业银行的定义范畴、成立条件以及股权设置 | 第8-10页 |
| 1.1.1 农村商业银行的定义范畴 | 第8页 |
| 1.1.2 农村商业银行的设立条件 | 第8-9页 |
| 1.1.3 农村商业银行的股权设置 | 第9-10页 |
| 1.2 农信社向农商行改制的概况及作用 | 第10-12页 |
| 1.2.1 农村信用社向农村商业银行改制的概况 | 第10-11页 |
| 1.2.2 农村信用社向农村商业银行改制的作用 | 第11-12页 |
| 1.3 我国农村商业银行的现状 | 第12-14页 |
| 1.3.1 农村商业银行改制的主要模式 | 第13页 |
| 1.3.2 农村信用社改制中面临的主要障碍 | 第13-14页 |
| 1.4 组建农村商业银行的深层次思考 | 第14-16页 |
| 2．江苏省农村商业银行的发展现状、法人结构和经营特征分析 | 第16-25页 |
| 2.1 江苏省农商行的发展规模 | 第16-20页 |
| 2.1.1 江苏省农商行经营概况 | 第17-18页 |
| 2.1.2 江苏省农村商业银行经营特征 | 第18-20页 |
| 2.2 江苏省农村商业银行的法人治理结构 | 第20-22页 |
| 2.2.1 江苏省农村商业银行的股权机构 | 第20-21页 |
| 2.2.2 江苏省农商行法人治理结构的基本特征 | 第21-22页 |
| 2.3 江苏省农村商业银行经营的主要特征 | 第22-25页 |
| 3.农村商业银行的业务经营和风险管理——以江阴农商行为例 | 第25-45页 |
| 3.1 江阴农村商业银行业务经营 | 第25-27页 |
| 3.1.1 江阴农村商业银行的对公业务 | 第25-26页 |
| 3.1.2 江阴农商行的中间业务 | 第26页 |
| 3.1.3 江阴农商行的国际业务 | 第26-27页 |
| 3.1.4 江阴农商行的个人业务 | 第27页 |
| 3.2 江阴农商行财务指标状况 | 第27-41页 |
| 3.2.1 江阴农商行业务规模 | 第28-30页 |
| 3.2.2 江阴农商行盈利能力指标分析 | 第30-35页 |
| 3.2.3 江阴农商行风险管理指标分析 | 第35-41页 |
| 3.3 江阴农村商业银行风险控制 | 第41-45页 |
| 3.3.1 流动性风险管理 | 第41-42页 |
| 3.3.2 市场风险管理 | 第42-43页 |
| 3.3.3 操作风险管理 | 第43页 |
| 3.3.4 合规风险管理 | 第43-45页 |
| 4．我国农村商业银行发展问题研究 | 第45-54页 |
| 4.1 公司发展战略分析方法 | 第45页 |
| 4.2 江阴农商行的 SWOT 分析 | 第45-50页 |
| 4.2.1 江阴农商行竞争的优势分析 | 第45-46页 |
| 4.2.2 江阴农商行的劣势分析 | 第46-48页 |
| 4.2.3 江阴农商行的发展机会 | 第48页 |
| 4.2.4 江阴农商行面临的威胁 | 第48-50页 |
| 4.3 国内农村商业银行发展问题分析 | 第50-52页 |
| 4.3.1 农村商业银行的优势分析 | 第50-51页 |
| 4.3.2 我国农村商业银行的劣势分析 | 第51页 |
| 4.3.3 农村商业银行面临的机遇 | 第51-52页 |
| 4.3.4 农村商业银行存在的威胁 | 第52页 |
| 4.4 农村商业银行的发展问题对策 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
