基于SCP范式的舟山市休闲渔业市场分析
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-10页 |
| 1.2 研究思路与内容 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法与资料 | 第11页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.3.2 研究资料 | 第11页 |
| 1.4 研究创新与不足 | 第11-12页 |
| 1.4.1 研究创新 | 第11页 |
| 1.4.2 研究不足 | 第11-12页 |
| 2 文献综述与理论依据 | 第12-19页 |
| 2.1 文献综述 | 第12-15页 |
| 2.1.1 国外研究进展 | 第12-13页 |
| 2.1.2 国内研究进展 | 第13-15页 |
| 2.1.3 已有研究评析 | 第15页 |
| 2.2 理论依据 | 第15-19页 |
| 2.2.1 SCP 范式概念 | 第15-16页 |
| 2.2.2 SCP 范式的结构 | 第16-17页 |
| 2.2.3 产业及休闲渔业产业 | 第17-19页 |
| 3 舟山休闲渔业经济的发展历程及其现状特征 | 第19-21页 |
| 3.1 舟山休闲渔业发展历程 | 第19页 |
| 3.2 舟山休闲渔业的现状特征 | 第19-21页 |
| 4 舟山休闲渔业市场的 SCP 分析 | 第21-31页 |
| 4.1 舟山休闲渔业市场结构分析 | 第21-23页 |
| 4.1.1 产业规模 | 第21-22页 |
| 4.1.2 产品结构 | 第22-23页 |
| 4.1.3 产业壁垒 | 第23页 |
| 4.2 舟山休闲渔业市场行为分析 | 第23-26页 |
| 4.2.1 价格行为 | 第24页 |
| 4.2.2 非价格行为 | 第24-26页 |
| 4.3 舟山休闲渔业市场绩效分析 | 第26-31页 |
| 4.3.1 消费者满意度 | 第26-27页 |
| 4.3.2 经济效益 | 第27-29页 |
| 4.3.3 市场份额 | 第29-31页 |
| 5 舟山休闲渔业市场发展的影响因素分析 | 第31-34页 |
| 5.1 资金 | 第31页 |
| 5.2 产品 | 第31-32页 |
| 5.3 理念 | 第32页 |
| 5.4 人才 | 第32-33页 |
| 5.5 科技 | 第33-34页 |
| 6 国外及台湾地区休闲渔业发展经验及启示 | 第34-40页 |
| 6.1 美日澳等国家及台湾休闲渔业发展经验 | 第34-38页 |
| 6.1.1 市场结构 | 第34-36页 |
| 6.1.2 市场行为 | 第36-37页 |
| 6.1.3 市场绩效 | 第37-38页 |
| 6.2 美日澳等国家及台湾休闲渔业发展启示 | 第38-40页 |
| 7 舟山休闲渔业发展对策及保障措施 | 第40-50页 |
| 7.1 舟山休闲渔业发展对策 | 第40-45页 |
| 7.1.1 扩大休闲渔业企业规模 | 第40-41页 |
| 7.1.2 丰富休闲渔业经营模式 | 第41-43页 |
| 7.1.3 拓展休闲渔业营销方式 | 第43-44页 |
| 7.1.4 重视休闲渔业科学研究 | 第44-45页 |
| 7.1.5 提高休闲渔业服务质量 | 第45页 |
| 7.2 舟山休闲渔业保障措施 | 第45-50页 |
| 7.2.1 加大政策扶持，广开融资渠道 | 第45-46页 |
| 7.2.2 完善管理体系，制定长远规划 | 第46-47页 |
| 7.2.3 抓住营销机遇，提升品牌形象 | 第47页 |
| 7.2.4 重视科技力量，建设人才队伍 | 第47-48页 |
| 7.2.5 制定行业规范，加强监督管理 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录：舟山休闲渔业市场问卷调查 | 第53-54页 |
| 在学研究成果 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
