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Y公司内部控制活动有效性研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
图表清单第9-11页
第一章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
        1.1.1 研究的背景第11页
        1.1.2 研究的意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-17页
        1.2.1 相关概念第12-14页
        1.2.2 国外研究文献综述第14-15页
        1.2.3 国内研究文献综述第15-17页
    1.3 研究内容与方法第17-20页
        1.3.1 研究的内容第17-18页
        1.3.2 研究的方法第18-20页
第二章 Y 公司及其内部控制活动概况第20-34页
    2.1 Y 公司基本情况及其经营现状第20-22页
        2.1.1 Y 公司基本情况第20-21页
        2.1.2 Y 公司经营现状第21-22页
    2.2 Y 公司内部控制活动现状第22-33页
    2.3 本章小结第33-34页
第三章 Y 公司内部控制活动有效性评价及分析第34-57页
    3.1 内部控制活动有效性评价方法选择第34-37页
        3.1.1 评价方法概述第34-35页
        3.1.2 评价方法选择第35-37页
    3.2 Y 公司内部控制活动有效性评价第37-46页
        3.2.1 确定评价指标第37-40页
        3.2.2 确定评价指标的隶属度第40-43页
        3.2.3 确定评价指标的权重第43-46页
    3.3 Y 公司内部控制活动有效性评价结果与分析第46-52页
        3.3.1 Y 公司内部控制活动有效性的评价结果第46-49页
        3.3.2 评价结果分析第49-52页
    3.4 Y 公司内部控制活动存在的问题及成因分析第52-56页
        3.4.1 存在的问题分析第52-54页
        3.4.2 问题的成因分析第54-56页
    3.5 本章小结第56-57页
第四章 Y 公司内部控制活动的改进建议第57-66页
    4.1 建立销售业务监督机制第57-60页
    4.2 加强业务外包流程监控力度第60-63页
    4.3 明确工程项目工作职责第63-64页
    4.4 更新固定资产管理技术第64页
    4.5 本章小结第64-66页
结论第66-68页
参考文献第68-71页
附录第71-74页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第74-75页
致谢第75-76页
附件第76页

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