互联网背景下中国移动公司战略变革研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·选题背景 | 第9-12页 |
| ·电信行业三分而治 | 第9-10页 |
| ·移动互联网势头正劲 | 第10-11页 |
| ·对网络的依赖增高 | 第11-12页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| ·实践发展的需要 | 第12-13页 |
| ·扩大了互联网在电信行业的使用范围 | 第13页 |
| ·为决策活动提供有益参考 | 第13页 |
| ·研究内容、技术路线图 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·技术路线图 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·主要创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论分析 | 第17-23页 |
| ·企业战略理论 | 第17页 |
| ·组织变革理论 | 第17-18页 |
| ·竞争战略理论 | 第18-20页 |
| ·竞争优势理论 | 第20-21页 |
| ·战略变革理论 | 第21-23页 |
| 第3章 互联网背景下中国移动公司战略变革影响分析 | 第23-37页 |
| ·中国移动公司概况 | 第23页 |
| ·互联网的现状、特点和趋势 | 第23-30页 |
| ·现状和特点 | 第23-27页 |
| ·发展趋势 | 第27-30页 |
| ·SWOT 分析 | 第30-34页 |
| ·机会分析 | 第30页 |
| ·威胁分析 | 第30-32页 |
| ·优势分析 | 第32-33页 |
| ·劣势分析 | 第33-34页 |
| ·SWOT 综合分析 | 第34页 |
| ·变革原因分析 | 第34-37页 |
| 第4章 互联网背景下中国移动公司变革战略选择 | 第37-43页 |
| ·“依网结网”战略 | 第37页 |
| ·“一站式”战略 | 第37-38页 |
| ·“增长极”战略 | 第38-39页 |
| ·“云”战略 | 第39-41页 |
| ·“护航”战略 | 第41-43页 |
| 第5章 案例分析——A 分公司的变革绩效研究 | 第43-45页 |
| ·组织绩效 | 第43页 |
| ·以 A 分公司为例进行评价 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
