TG公司员工流动问题研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1 引言 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路和研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 论文结构和框架 | 第13-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-25页 |
| 2.1 国外研究综述 | 第15-21页 |
| 2.2 国内研究综述 | 第21-22页 |
| 2.3 本文选用的理论模型 | 第22-25页 |
| 3 TG公司人力资源管理现状 | 第25-46页 |
| 3.1 TG公司简介 | 第25-26页 |
| 3.1.1 TG公司简介 | 第25页 |
| 3.1.2 TG公司组织架构 | 第25-26页 |
| 3.2 TG公司人力资源特点 | 第26-27页 |
| 3.3 TG公司员工流动现状 | 第27-31页 |
| 3.4 对离职人员的访谈和调查 | 第31-33页 |
| 3.5 对在职人员满意度调查 | 第33-38页 |
| 3.6 TG公司员工流动存在的问题 | 第38-40页 |
| 3.7 TG公司员工流动原因分析 | 第40-43页 |
| 3.7.1 社会层次 | 第40-41页 |
| 3.7.2 组织层次 | 第41-42页 |
| 3.7.3 个人层次 | 第42-43页 |
| 3.8 员工流动对TG公司的影响 | 第43-46页 |
| 3.8.1 员工流动对TG公司的有利影响 | 第43-44页 |
| 3.8.2 员工流动对TG公司的不利影响 | 第44-46页 |
| 4 TG公司控制员工流动的对策 | 第46-57页 |
| 4.1 落实“以人为本”的管理理念 | 第46-47页 |
| 4.2 加强人力资源建设 | 第47-53页 |
| 4.3 做好员工职业发展规划 | 第53-54页 |
| 4.4 创造良好的工作环境和人际环境 | 第54页 |
| 4.5 营造良好的企业文化 | 第54-55页 |
| 4.6 塑造领导人格魅力、提升管理水平 | 第55-57页 |
| 5 结论和建议 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录A 管理人员满意度调查问卷 | 第61-63页 |
| 附录B 员工满意度调查问卷 | 第63-67页 |
| 学位论文数据集 | 第67页 |
