完善扬州市大调解机制的对策研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 选题来源及研究意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 选题来源 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究概况 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国内研究概况 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国外研究概况 | 第9-10页 |
| 1.2.3 关于调解的评述 | 第10-11页 |
| 1.3 本文研究思路与创新点 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究方法和技术路线 | 第11-13页 |
| 1.3.2 本文的创新与不足之处 | 第13-14页 |
| 2 大调解机制概述 | 第14-19页 |
| 2.1 大调解机制产生的背景及原因 | 第14-16页 |
| 2.1.1 传统调解的发展与困境 | 第14-15页 |
| 2.1.2 大调解机制产生的原因 | 第15-16页 |
| 2.2 大调解机制的内涵 | 第16-17页 |
| 2.2.1 大调解机制的含义 | 第16页 |
| 2.2.2 大调解机制的性质 | 第16-17页 |
| 2.3 大调解机制的功效 | 第17-19页 |
| 2.3.1 强化了调解能力 | 第17页 |
| 2.3.2 整合了调解资源 | 第17页 |
| 2.3.3 提升了调解效率 | 第17-19页 |
| 3 扬州市大调解机制的现状 | 第19-26页 |
| 3.1 大调解的组织机构 | 第19-22页 |
| 3.1.1 协调领导机构 | 第19-20页 |
| 3.1.2 县、乡调处中心 | 第20页 |
| 3.1.3 专业性行业性调委会 | 第20-21页 |
| 3.1.4 派驻部门调解工作室 | 第21-22页 |
| 3.2 大调解的工作队伍 | 第22-24页 |
| 3.2.1 专职调解员队伍 | 第22-23页 |
| 3.2.2 兼职调解员队伍 | 第23页 |
| 3.2.3 调解志愿者队伍 | 第23-24页 |
| 3.3 大调解的运行机制 | 第24-26页 |
| 3.3.1 统一受理机制 | 第24页 |
| 3.3.2 分流归口机制 | 第24-25页 |
| 3.3.3 督办回访机制 | 第25-26页 |
| 4 扬州市大调解机制存在的问题及原因分析 | 第26-32页 |
| 4.1 扬州市大调解机制存在的问题 | 第26-29页 |
| 4.1.1 大调解机制定位不明确 | 第26-27页 |
| 4.1.2 大调解资源整合不到位 | 第27-28页 |
| 4.1.3 大调解机制保障不完善 | 第28-29页 |
| 4.2 原因分析 | 第29-32页 |
| 4.2.1 缺乏法律制度支撑 | 第29-30页 |
| 4.2.2 利益本位观念影响 | 第30页 |
| 4.2.3 客观条件受到制约 | 第30-32页 |
| 5 完善扬州市大调解机制的对策 | 第32-38页 |
| 5.1 立法明确大调解机制定位 | 第32-34页 |
| 5.1.1 明确领导管理体制 | 第32页 |
| 5.1.2 明确组织机构性质 | 第32-33页 |
| 5.1.3 明确调解工作内容 | 第33-34页 |
| 5.2 强力推进大调解资源整合 | 第34-35页 |
| 5.2.1 提升服务大局意识 | 第34页 |
| 5.2.2 完善协调联动机制 | 第34-35页 |
| 5.2.3 健全考核奖惩体系 | 第35页 |
| 5.3 切实提升大调解保障水平 | 第35-38页 |
| 5.3.1 增加经费投入 | 第35-36页 |
| 5.3.2 充实人员队伍 | 第36-37页 |
| 5.3.3 改善办公用房 | 第37-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
