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高校图书馆开展真人图书馆服务研究

摘要第4-5页
abstract第5页
1 引言第9-16页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究综述第10-14页
    1.4 研究方法第14-16页
2 真人图书馆概述第16-23页
    2.1 真人图书馆概念第16-18页
        2.1.1 概念的由来第16-17页
        2.1.2 概念的内涵第17-18页
    2.2 真人图书馆发展历程第18-20页
        2.2.1 国内真人图书馆发展概况第18-19页
        2.2.2 国外真人图书馆发展概况第19-20页
    2.3 真人图书馆的特点第20-23页
        2.3.1 公益性第20页
        2.3.2 互动性第20-21页
        2.3.3 多样性第21页
        2.3.4 时效性第21页
        2.3.5 内隐性第21页
        2.3.6 平等性第21-22页
        2.3.7 私密性第22-23页
3 高校图书馆开展真人图书馆服务调查第23-34页
    3.1 活动案例分析第23-28页
        3.1.1 活动概况第23页
        3.1.2 活动定位第23-24页
        3.1.3 活动组织第24页
        3.1.4 活动宣传第24-25页
        3.1.5 活动场地第25页
        3.1.6 借阅管理第25-27页
        3.1.7 活动反馈第27-28页
    3.2 高校图书馆开展真人图书馆服务的必要性第28-31页
        3.2.1 满足读者学习需求第28页
        3.2.2 满足读者社交需求第28-29页
        3.2.3 拓展图书馆服务功能第29页
        3.2.4 发挥图书馆第三空间作用第29-30页
        3.2.5 丰富高校校园文化生活第30-31页
    3.3 高校图书馆开展真人图书馆服务的可行性第31-34页
        3.3.1 读者群第31页
        3.3.2 真人书资源第31-32页
        3.3.3 活动场所第32页
        3.3.4 管理资源第32-34页
4 高校图书馆开展真人图书馆服务存在的问题第34-41页
    4.1 理念认同上的差异第34-35页
    4.2 服务上的路径依赖第35页
    4.3 活动资金上的匮乏第35-36页
    4.4 活动设计上的缺陷第36-38页
    4.5 信息伦理上的困境第38-41页
5 高校图书馆开展真人图书馆服务发展策略第41-48页
    5.1 加大宣传力度第41-42页
    5.2 开展广泛合作第42-43页
    5.3 组建运营团队第43-44页
    5.4 细化服务管理第44-45页
    5.5 完善激励机制第45-46页
    5.6 品牌文化建设第46-48页
6 结论与展望第48-49页
    6.1 结论第48页
    6.2 展望第48-49页
参考文献第49-51页
个人简历、在学期间发表的学术论文第51-52页
致谢第52页

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