| 内容摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 引言 | 第10页 |
| 一、警察工作绩效概述 | 第10-15页 |
| （一）工作绩效概述 | 第10-11页 |
| （二）警察工作绩效概述 | 第11-13页 |
| （三）影响警察工作绩效的主要因素 | 第13-14页 |
| （四）警察工作绩效的特点 | 第14-15页 |
| 二、当前警察工作绩效低下的成因分析 | 第15-25页 |
| （一）激励机制不健全，降低警察的工作绩效 | 第15-17页 |
| （二）警察合作意识较低、协作能力差，阻碍警察工作目标的实现，继而降低警察的工作绩效 | 第17-18页 |
| （三）警察个体工作倦怠，不利于提升警察组织的工作绩效 | 第18-20页 |
| （四）缺席率与流动率的不合理也是造成当前警察工作绩效低下的原因之一 | 第20页 |
| （五）警察组织内部存在风纪问题，也会不利于提升警察的工作绩效 | 第20-21页 |
| （六）警察机关领导的作用没有发挥其应有的效果是导致警察工作绩效低下的重要原因 | 第21页 |
| （七）警力不足是公安改革的重头戏，也是影响警察工作绩效的重要原因 | 第21-25页 |
| 三、提升警察工作绩效的基础理论 | 第25-35页 |
| （一）需求层次理论与二因理论 | 第25-28页 |
| （二）巴纳德理论 | 第28-30页 |
| （三）X理论与Y理论 | 第30-31页 |
| （四）领导理论 | 第31-34页 |
| （五）治理理论 | 第34-35页 |
| 四、提升警察工作绩效的对策 | 第35-47页 |
| （一）完善激励机制，为提升警察工作绩效奠定基础 | 第35-37页 |
| （二）树立合作意识，增强警察协作能力，是提升警察工作绩效的有效保障 | 第37-38页 |
| （三）消除警察产生工作倦怠的原因，为提升其工作绩效扫除障碍 | 第38-39页 |
| （四）设定合理的离职率和缺席率标准，提高警察的工作效率 | 第39-40页 |
| （五）通过制定纪律、警察风纪宣传活动以及上级的有力监督，扫除组织内的不良风气，在警察内部形成良好的工作氛围 | 第40-41页 |
| （六）警察机关领导发挥其应有的作用，即扮演好其应该扮演的角色，可以有效的改善当前警察工作绩效低下的现状 | 第41-43页 |
| （七）消除警力不足的原因，完善警察管理机制，为提高警察工作绩效提供警力保障 | 第43-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
