| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第8-18页 |
| 一、研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 二、国内外研究文献综述 | 第10-16页 |
| 三、研究思路与方法 | 第16-17页 |
| 四、研究创新与不足 | 第17-18页 |
| 第一章 民营医养结合机构养老服务理论概述 | 第18-25页 |
| 第一节 民营医养结合机构养老服务的概念 | 第18-20页 |
| 一、医养结合 | 第18-19页 |
| 二、养老服务 | 第19页 |
| 三、机构养老 | 第19-20页 |
| 四、民营医养结合机构 | 第20页 |
| 第二节 民营医养结合机构养老服务的模式 | 第20-22页 |
| 一、整合照料 | 第20-21页 |
| 二、联合运营 | 第21页 |
| 三、支撑辐射 | 第21-22页 |
| 第三节 民营医养结合机构养老服务的理论基础 | 第22-24页 |
| 一、福利多元化理论 | 第22-23页 |
| 二、人性照护理论 | 第23页 |
| 三、健康老龄化理论 | 第23-24页 |
| 本章小结 | 第24-25页 |
| 第二章 青岛市民营医养结合机构养老服务发展背景与现状 | 第25-35页 |
| 第一节 青岛市民营医养结合养老机构服务发展背景 | 第25-30页 |
| 一、青岛市老龄人口基本情况 | 第25-26页 |
| 二、青岛市养老服务发展情况 | 第26-29页 |
| 三、青岛市养老服务发展相关政策 | 第29-30页 |
| 第二节 青岛市民营医养结合机构养老服务发展现状 | 第30-33页 |
| 一、机构的规模性质和服务内容 | 第30-31页 |
| 二、医疗水平和入住对象 | 第31-32页 |
| 三、人力资源配备情况 | 第32-33页 |
| 四、机构获得的政策支持 | 第33页 |
| 本章小结 | 第33-35页 |
| 第三章 青岛市民营医养结合机构养老服务发展的优势与问题 | 第35-45页 |
| 第一节 青岛市民营医养结合机构养老服务发展的优势 | 第35-38页 |
| 一、政府优惠政策多 | 第35-36页 |
| 二、市场化运作模式发展快 | 第36-37页 |
| 三、个性化服务充足 | 第37页 |
| 四、自然条件优越 | 第37-38页 |
| 第二节 青岛市民营医养结合机构养老服务发展中存在的问题 | 第38-44页 |
| 一、机构服务评价标准不统一 | 第38-39页 |
| 二、机构内部管理机制尚需理顺 | 第39页 |
| 三、医护人员水平有待提高 | 第39-40页 |
| 四、与医疗保险制度衔接不到位 | 第40-41页 |
| 五、社会支持和参与度低 | 第41-42页 |
| 六、相关制度法规不完善 | 第42-43页 |
| 七、监督管理评估体系不健全 | 第43-44页 |
| 本章小结 | 第44-45页 |
| 第四章 改进青岛市民营医养结合机构养老服务的对策和建议 | 第45-56页 |
| 第一节 加强政府监管职能 | 第45-48页 |
| 一、完善民营机构市场准入机制 | 第45页 |
| 二、推进医疗保险的深度改革 | 第45-47页 |
| 三、多部门协同促进 | 第47页 |
| 四、建立评估和反馈机制 | 第47-48页 |
| 第二节 完善机构内部管理机制 | 第48-49页 |
| 一、责任划定明晰 | 第48-49页 |
| 二、实施奖惩制度 | 第49页 |
| 第三节 培养复合型医养结合人才 | 第49-51页 |
| 一、培养专业化的护理人才 | 第49-50页 |
| 二、校企合作吸纳管理人才 | 第50-51页 |
| 第四节 鼓励社会力量参与 | 第51-53页 |
| 一、推动社会工作和志愿服务 | 第51-52页 |
| 二、激发民间资本投入 | 第52-53页 |
| 第五节 深化高新技术应用 | 第53-55页 |
| 一、建立产业化经营模式 | 第53-54页 |
| 二、整合信息网络资源 | 第54-55页 |
| 三、应用智能型养老 | 第55页 |
| 本章小结 | 第55-56页 |
| 结语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
