| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 论文的研究方法 | 第13页 |
| 1.4 论文结构及主要内容 | 第13-14页 |
| 第2章 电力施工项目成本管理的理论研究 | 第14-26页 |
| 2.1 M电力公司项目成本管理存在的问题分析 | 第14-16页 |
| 2.2 成本控制的原理研究 | 第16-18页 |
| 2.3 成本控制的方法研究 | 第18-26页 |
| 2.3.1 传统成本控制方法 | 第19-20页 |
| 2.3.2 价值链理论的控制方法 | 第20-22页 |
| 2.3.3 作业链成本控制法 | 第22-26页 |
| 第3章 M公司施工项目成本管理的体系设计 | 第26-44页 |
| 3.1 M电力公司施工项目的情况介绍 | 第26-27页 |
| 3.2 M公司的管理体系和组织机构的设计 | 第27-32页 |
| 3.2.1 M公司管理体系的设定研究 | 第27-28页 |
| 3.2.2 M电力公司的组织机构的设定研究 | 第28-32页 |
| 3.3 M公司施工项目成本预测研究 | 第32-33页 |
| 3.4 M公司施工项目的成本控制研究 | 第33-40页 |
| 3.4.1 施工各阶段的成本管理 | 第33-35页 |
| 3.4.2 成本控制模型的构建 | 第35-39页 |
| 3.4.3 M公司施工项目成本要素控制 | 第39-40页 |
| 3.5 M公司的项目成本管理的核算研究 | 第40-44页 |
| 3.5.1 M公司H项目的实际成本核算 | 第40-41页 |
| 3.5.2 M公司施工项目的人工成本与材料成本的核算 | 第41页 |
| 3.5.3 M公司施工项目的其他费用的核算 | 第41-44页 |
| 第4章 M公司施工项目成本管理实施的保障措施 | 第44-52页 |
| 4.1 成本管理体系的保障工作 | 第44-47页 |
| 4.1.1 建立责任成本管理制度 | 第44-47页 |
| 4.1.2 成本信息资料的收集 | 第47页 |
| 4.2 电力施工项目的成本体系改进措施 | 第47-52页 |
| 第5章 结论与展望 | 第52-56页 |
| 5.1 结论 | 第52-53页 |
| 5.2 展望 | 第53-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |