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EPC工程总承包项目接口管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-21页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-12页
    1.2 国内外研究现状第12-18页
        1.2.1 国外研究现状第12-16页
        1.2.2 国内研究现状第16-18页
    1.3 研究方案第18-21页
        1.3.1 研究内容第18-20页
        1.3.2 研究方法第20页
        1.3.3 预期研究目标第20-21页
2 EPC工程总承包模式及接口管理第21-32页
    2.1 EPC工程总承包管理模式的内涵第21-24页
        2.1.1 EPC工程总承包的概念第21-22页
        2.1.2 EPC工程总承包的组织模式第22-23页
        2.1.3 EPC工程总承包模式的特点第23-24页
    2.2 接口管理的内涵第24-29页
        2.2.1 接口的定义第24-25页
        2.2.2 接口成因分析第25-27页
        2.2.3 接口的分类第27-28页
        2.2.4 接口管理的界定第28-29页
    2.3 EPC工程总承包项目接口体系分析第29-31页
        2.3.1 EPC工程总承包项目接口体系的构建第29页
        2.3.2 EPC工程总承包项目接口体系构成要素分析第29-31页
    2.4 本章小结第31-32页
3 EPC工程总承包项目工程技术接口管理第32-36页
    3.1 EPC工程总承包项目的工程技术接口分析第32-33页
        3.1.1 工程技术接口的定义第32页
        3.1.2 工程技术接口的分类第32-33页
    3.2 EPC工程总承包项目工程技术接口的管理第33-35页
        3.2.1 EPC工程总承包项目工程技术接口体系的分解第33-34页
        3.2.2 工程技术接口工作包的管理第34-35页
    3.3 本章小结第35-36页
4 EPC工程总承包项目合同接口管理第36-44页
    4.1 EPC工程总承包项目合同接口的内涵第36-37页
        4.1.1 合同接口概念第36页
        4.1.2 合同接口管理影响因素第36-37页
    4.2 EPC工程总承包项目合同接口分析第37-40页
        4.2.1 EPC总承包合同分包体系第37页
        4.2.2 EPC总承包项目业主合同关系第37-38页
        4.2.3 EPC总承包商合同关系第38-40页
    4.3 EPC工程总承包项目合同接口的管理第40-43页
        4.3.1 合同结构图的构建第40页
        4.3.2 合同接口的管理工具第40-42页
        4.3.3 合同接口动态控制和风险预控第42-43页
    4.4 本章小结第43-44页
5 EPC工程总承包项目组织接口管理第44-57页
    5.1 EPC工程总承包项目组织接口内涵第44-47页
        5.1.1 组织接口的概念第44-45页
        5.1.2 EPC工程总承包项目组织接口产生的原因第45-46页
        5.1.3 组织接口的性质第46-47页
    5.2 EPC工程总承包项目组织接口分析第47-49页
        5.2.1 总承包商内部部门间的接口管理第47-48页
        5.2.2 总承包商与项目业主的接口管理第48-49页
        5.2.3 总承包商与监理单位的接口管理第49页
        5.2.4 总承包商与分包商的接口管理第49页
    5.3 EPC工程总承包项目组织接口的管理第49-56页
        5.3.1 建立接口管理组织结构第49-51页
        5.3.2 完善接口管理制度第51-53页
        5.3.3 优化组织结构第53页
        5.3.4 规范工作流程第53-55页
        5.3.5 加强信息管理第55-56页
    5.4 本章小结第56-57页
6 案例分析第57-70页
    6.1 ZY项目概况第57-58页
        6.1.1 工程概况第57页
        6.1.2 总承包范围第57-58页
    6.2 ZY项目接口管理的实施第58-68页
        6.2.1 ZY项目工程技术接口管理的实施第58-61页
        6.2.2 ZY项目合同接口管理的实施第61-63页
        6.2.3 ZY项目组织接口管理的实施第63-68页
    6.3 成效与启示第68-69页
    6.4 本章小结第69-70页
7 结论与展望第70-72页
    7.1 主要结论第70页
    7.2 展望第70-72页
参考文献第72-78页
攻读学位期间主要的研究成果第78-79页
致谢第79页

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