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中原油田钻井X公司成本费用内部控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 前言第9-17页
    1.1 选题背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 研究内容、方法及目的第13-17页
第2章 相关理论综述第17-21页
    2.1 内部控制相关理论第17-19页
        2.1.1 内部控制系统的整体架构第17-18页
        2.1.2 内部控制的设计步骤第18-19页
    2.2 成本费用内部控制相关规范第19-21页
第3章 钻井 X 公司成本费用管理现状及问题分析第21-28页
    3.1 钻井 X 公司基本情况第21-23页
    3.2 钻井 X 公司成本费用管理的现状及问题第23-26页
        3.2.1 钻井 X 公司成本费用管理的现状第23-24页
        3.2.2 钻井 X 公司成本费用管理存在的问题第24-26页
    3.3 成本费用管理与成本费用内部控制的关系第26-28页
第4章 钻井 X 公司成本费用内部控制的设计第28-49页
    4.1 确定控制目标和原则第28-29页
        4.1.1 明确控制目标第28页
        4.1.2 遵循实施原则第28-29页
    4.2 整合控制流程和控制点第29-36页
        4.2.1 梳理业务流程第29-35页
        4.2.2 整合控制流程和控制点第35-36页
    4.3 确定控制措施第36-49页
        4.3.1 岗位分工和审批授权第37-39页
        4.3.2 成本预算指标分解下达第39-42页
        4.3.3 成本费用控制第42-44页
        4.3.4 成本计算与结转第44-46页
        4.3.5 分析与考核第46-49页
第5章 钻井 X 公司成本费用内部控制推进的保障措施第49-52页
    5.1 树立成本费用内部控制意识第49页
    5.2 做好成本费用内部控制准备工作第49-50页
    5.3 执行成本费用内部控制定期检评第50-52页
第6章 结论第52-54页
参考文献第54-57页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第57-58页
致谢第58页

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