| 目录 | 第3-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1. 引言 | 第8-12页 |
| 1.1 论文缘起 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-11页 |
| 1.3 所要解决的主要问题及研究途径与方法(预期思路或技术路线) | 第11-12页 |
| 2. 相关概念的定义以及范围的表述 | 第12-13页 |
| 2.1 新媒体与纸媒的定义及范围 | 第12页 |
| 2.2 商业财经类杂志与新媒体 | 第12页 |
| 2.3 中国自身的传统媒体发展轨迹的特殊性 | 第12-13页 |
| 3. 纸媒的现状及发展空间分析 | 第13-18页 |
| 3.1 新媒体对纸媒的冲击 | 第13-15页 |
| 3.2 新媒体冲击下杂志与报纸的存续差异 | 第15-18页 |
| 3.2.1. 碎片化程度差异 | 第15-16页 |
| 3.2.2 受众面向范围的差异 | 第16页 |
| 3.2.3. 盈利来源差异 | 第16-17页 |
| 3.2.4. 体制管制的差异 | 第17-18页 |
| 4. 商业财经类杂志的发展状况概述 | 第18-20页 |
| 4.1 商业财经类杂志的定义 | 第18页 |
| 4.2 商业财经类杂志的发展 | 第18-20页 |
| 5.媒介生态位理论的引入及相关媒介的生态位分析 | 第20-28页 |
| 5.1 媒介生态位理论 | 第20-21页 |
| 5.2 商业财经类杂志的生态位分析 | 第21-26页 |
| 5.2.1 商业财经类杂志的时间和空间生态位 | 第21页 |
| 5.2.2 商业财经类杂志的功能生态位 | 第21-25页 |
| 5.2.3 商业财经类杂志的营养生态位 | 第25-26页 |
| 5.2.4 商业财经类杂志的生态位总结 | 第26页 |
| 5.3 新媒体的媒介生态位分析 | 第26-28页 |
| 5.3.1 新媒体的时间生态位 | 第26页 |
| 5.3.2 新媒体的空间生态位 | 第26-27页 |
| 5.3.3 新媒体的功能生态位 | 第27页 |
| 5.3.4 新媒体的营养生态位 | 第27页 |
| 5.3.5 新媒体的媒介生态位总结 | 第27-28页 |
| 6. 新媒体泛生态位与商业财经类杂志特化生态位共存与竞争 | 第28-31页 |
| 6.1 不同的发展策略共存 | 第28-29页 |
| 6.1.1 新媒体的泛生态位 | 第28页 |
| 6.1.2 商业财经类杂志的特化生态位 | 第28-29页 |
| 6.2 不同发展策略的竞争 | 第29-30页 |
| 6.2.1 技术驱动的泛生态位与内容驱动的特化生态位的竞争 | 第29-30页 |
| 6.2.2 新媒体强势渗透与商业财经类杂志弱势渗透的竞争 | 第30页 |
| 6.3 商业财经类杂志的特生态位策略的优势与劣势 | 第30-31页 |
| 7. 商业财经类杂志对新媒体泛生态位的利用 | 第31-32页 |
| 7.1 绕开“全媒体”概念误区 | 第31页 |
| 7.2 商业财经类杂志利用新媒体拓展生态位路径 | 第31-32页 |
| 8. 实例分析——《彭博商业周刊/中文版》 | 第32-35页 |
| 8.1 样本选择以及样本介绍 | 第32-33页 |
| 8.2 《彭博商业周刊中文版》的发展历程 | 第33-34页 |
| 8.3 《彭博商业周刊》本身的媒介生态位分析 | 第34页 |
| 8.4 《商业周刊》中文版的纸质版本与新媒体版本的共存 | 第34-35页 |
| 9. 商业财经类杂志发展未来发展所面临的几点挑战 | 第35-36页 |
| 9.1 法律与政策的缺陷 | 第35页 |
| 9.2 与专业新媒体网站竞争的风险 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-37页 |
| 后记 | 第37-38页 |
