吉林省农行金融同业业务发展策略研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景与选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究成果综述 | 第11-13页 |
| 1.3 主要内容与结构安排 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法与论文创新点 | 第14-16页 |
| 第2章 商业银行金融同业业务概述 | 第16-27页 |
| 2.1 金融同业业务概念的界定 | 第16页 |
| 2.2 金融同业业务的划分标准 | 第16-17页 |
| 2.3 金融同业业务发展的必要性 | 第17-21页 |
| 2.4 金融同业业务的发展趋势 | 第21-22页 |
| 2.5 吉林省商业银行同业业务发展概述 | 第22-26页 |
| 小结 | 第26-27页 |
| 第3章 吉林省农行金融同业业务发展分析 | 第27-37页 |
| 3.1 吉林省农行同业业务发展的现状 | 第27-28页 |
| 3.2 吉林省农行同业业务发展的 SWOT 分析 | 第28-33页 |
| 3.3 同业业务发展的风险分析 | 第33-34页 |
| 3.4 同业业务发展的比较分析 | 第34-36页 |
| 小结 | 第36-37页 |
| 第4章 吉林省农行拓展金融同业业务的路径选择 | 第37-40页 |
| 4.1 树立“大同业”的发展理念 | 第37页 |
| 4.2 整合同业业务的组织架构与职能 | 第37-38页 |
| 4.3 创新同业业务操作流程 | 第38页 |
| 4.4 推行同业业务差异化营销策略 | 第38-39页 |
| 4.5 健全同业业务风险防范机制 | 第39页 |
| 4.6 培育同业业务专向人才 | 第39页 |
| 小结 | 第39-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
