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项目管理理论在政府采购中应用的研究

中文摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-16页
    1.1 论文研究的背景及意义第8-10页
        1.1.1 论文研究的背景第8-9页
        1.1.2 论文研究的意义第9-10页
    1.2 国内外研究状况第10-14页
        1.2.1 国外研究综述第10-12页
        1.2.2 国内相关研究状况第12-14页
    1.3 论文研究思路及研究方法第14-16页
        1.3.1 论文的研究思路第14-15页
        1.3.2 论文研究内容及研究方法第15-16页
第二章 相关理论分析第16-23页
    2.1 项目管理第16-19页
        2.1.1 项目和项目管理第16页
        2.1.2 项目采购管理第16-17页
        2.1.3 项目过程与项目整体管理第17-18页
        2.1.4 PDCA循环第18-19页
    2.2 政府采购相关理论第19-23页
        2.2.1 政府采购的含义第19页
        2.2.2 政府采购的特点第19-20页
        2.2.3 政府采购的目标第20-21页
        2.2.4 政府采购的方式第21-23页
第三章 我国政府采购管理现状及问题分析第23-35页
    3.1 我国政府采购现状第23-24页
    3.2 我国政府采购流程第24-25页
    3.3 我国政府采购实际问题分析第25-33页
        3.3.1 案例分析第25-27页
        3.3.2 政府采购准备阶段的问题分析第27-30页
        3.3.3 政府采购执行阶段的问题分析第30-32页
        3.3.4 政府采购结束阶段的问题分析第32-33页
    3.4 本章小结第33-35页
第四章 项目管理理论在政府采购中的应用第35-46页
    4.1 项目管理理论在政府采购中的融入第35-36页
    4.2 政府采购项目管理的目标第36页
    4.3 政府采购项目管理的流程第36-39页
    4.4 将项目管理理念应用到政府采购实践中的建议第39-45页
        4.4.1 营造“项目管理全过程”的采购环境第39-40页
        4.4.2 重视项目启动阶段第40-41页
        4.4.3 关注项目计划阶段第41-42页
        4.4.4 规范项目实施阶段第42-44页
        4.4.5 做好项目结束阶段的各项工作第44-45页
    4.5 本章小结第45-46页
第五章T市政单位政府采购项目管理的应用第46-53页
    5.1 T市政单位政府采购项目管理第46-49页
    5.2 T单位政府采购项目实例第49-52页
        5.2.1 采购项目背景介绍第49页
        5.2.2 采购项目管理流程第49-52页
    5.3 本章小结第52-53页
第六章 结论第53-55页
    6.1 论文研究成果第53页
    6.2 研究中的不足及将来的研究设想第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页

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