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设备安装工程项目风险管理方法研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-17页
    1.1 选题背景和研究目的第8页
    1.2 国内外研究现状概述第8-13页
    1.3 设备安装工程风险特点、主要问题及本文解决方法梗概第13-15页
    1.4 论文内容组织第15-17页
2 进度风险管理第17-26页
    2.1 项目进度风险管理总体框架第17-19页
    2.2 项目总工期风险分析方法第19-21页
    2.3 作业的风险影响度分析第21-24页
    2.4 进一步的讨论第24-25页
        2.4.1 进度风险影响度分层测算第24-25页
        2.4.2 进度风险影响度分阶段测算第25页
    2.5 小结第25-26页
3 成本风险管理第26-38页
    3.1 项目成本风险管理总体框架第26-27页
    3.2 直接性成本风险分析第27-32页
        3.2.1 基于资源需求不确定性的分析方法第27-29页
        3.2.2 基于作业时间不确定性的分析方法第29-32页
    3.3 间接性成本风险分析第32-37页
        3.3.1 方法概述第32-33页
        3.3.2 变动性间接成本分析第33-35页
        3.3.3 固定性间接成本分析第35-37页
    3.4 小结第37-38页
4 质量风险管理第38-44页
    4.1 项目质量风险管理总体框架第38-40页
    4.2 作业质量风险/资源需求分析第40-43页
        4.2.1 根据质量目标分析项目资源用量第40页
        4.2.2 根据资源计划分析质量目标第40-43页
    4.3 小结第43-44页
5 工程应用第44-51页
    5.1 数控生产线安装工程案例简介第44-45页
    5.2 设备安装工程管理支持系统开发及应用第45-50页
        5.2.1 信息系统设计第45-47页
        5.2.2 进度风险分析第47-49页
        5.2.3 成本风险分析第49-50页
        5.2.4 质量风险分析第50页
    5.3 小结第50-51页
结论第51-52页
参考文献第52-53页
致谢第53-54页

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