ZY公司全面预算管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的思路与方法 | 第13页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第13-15页 |
| 第二章 全面预算管理理论综述 | 第15-23页 |
| 2.1 全面预算管理概论 | 第15-18页 |
| 2.1.1 全面预算管理的定义 | 第15-16页 |
| 2.1.2 全面预算管理的特征 | 第16页 |
| 2.1.3 全面预算管理的框架 | 第16-17页 |
| 2.1.4 全面预算管理的作用 | 第17-18页 |
| 2.1.5 全面预算编制的方法 | 第18页 |
| 2.2 国内外预算管理理论的发展情况 | 第18-23页 |
| 2.2.1 国外发展状况 | 第19-20页 |
| 2.2.2 国内发展状况 | 第20-23页 |
| 第三章 ZY公司全面预算管理现状与分析 | 第23-37页 |
| 3.1 ZY公司基本情况简介 | 第23-26页 |
| 3.2 ZY公司预算管理现状 | 第26-34页 |
| 3.2.1 预算管理的基本概况 | 第27页 |
| 3.2.2 预算管理组织机构 | 第27页 |
| 3.2.3 预算的编制与审批 | 第27-31页 |
| 3.2.4 预算的执行、分析和控制 | 第31页 |
| 3.2.5 预算的调整、考核和激励 | 第31-32页 |
| 3.2.6 2014 年XX项目公司预算完成情况 | 第32-34页 |
| 3.3 ZY公司预算管理存在的问题 | 第34-35页 |
| 3.4 ZY公司预算管理存在问题的原因 | 第35-37页 |
| 第四章 ZY公司全面预算管理方案设计 | 第37-75页 |
| 4.1 设计思路 | 第38页 |
| 4.2 设计原则 | 第38-39页 |
| 4.3 确定预算目标 | 第39-44页 |
| 4.3.1 预算目标确定的程序 | 第39页 |
| 4.3.2 确定ZY公司预算目标 | 第39-44页 |
| 4.4 预算编制流程 | 第44-49页 |
| 4.4.1 预算编制流程综述 | 第44-45页 |
| 4.4.2 开发项目整体预算编制流程 | 第45-47页 |
| 4.4.3 公司年度预算编制流程 | 第47-48页 |
| 4.4.4 项目公司季度预算编制流程 | 第48-49页 |
| 4.5 预算编制模式与方法 | 第49-53页 |
| 4.5.1 预算编制模式 | 第49-51页 |
| 4.5.2 预算编制方法 | 第51-53页 |
| 4.6 预算编制的内容 | 第53-70页 |
| 4.6.1 预算编制内容概述 | 第53-57页 |
| 4.6.2 项目预算编制内容 | 第57-64页 |
| 4.6.3 年度预算编制内容 | 第64-68页 |
| 4.6.4 季度预算编制内容 | 第68-70页 |
| 4.7 预算的控制周期 | 第70-71页 |
| 4.8 预算的执行、分析反馈和调整 | 第71-75页 |
| 4.8.1 对预算资金的控制 | 第71-72页 |
| 4.8.2 建立预算执行分析反馈制度 | 第72-73页 |
| 4.8.3 建立严格的预算调整机制 | 第73-75页 |
| 第五章 ZY公司预算管理方案的实施 | 第75-81页 |
| 5.1 完善预算管理组织结构 | 第75-76页 |
| 5.2 加强对全面预算管理观念的推广 | 第76-77页 |
| 5.3 建立预算执行体系 | 第77页 |
| 5.4 健全预算管理考评及激励制度 | 第77-80页 |
| 5.4.1 考评与激励的原则 | 第77-78页 |
| 5.4.2 预算考评 | 第78-79页 |
| 5.4.3 激励机制 | 第79-80页 |
| 5.5 构建全面预算管理信息化平台 | 第80-81页 |
| 第六章 结论 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-85页 |
| 致谢 | 第85-87页 |
| 作者简介 | 第87-88页 |
