| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 第二节 内容框架 | 第9-10页 |
| 第三节 研究思路和方法 | 第10-11页 |
| 第四节 创新与不足 | 第11-13页 |
| 第二章 大商集团全渠道业务营销环境 | 第13-20页 |
| 第一节 大商集团简介 | 第13-14页 |
| 第二节 大商集团全渠道业务概况 | 第14页 |
| 第三节 大商集团全渠道业务宏观营销环境 | 第14-17页 |
| 第四节 大商集团全渠道业务行业竞争环境 | 第17-20页 |
| 第三章 大商集团全渠道业务营销策略介绍 | 第20-34页 |
| 第一节 大商集团全渠道业务营销策略的提出 | 第20-23页 |
| 第二节 大商集团全渠道业务营销策略的实践 | 第23-31页 |
| 第三节 大商集团全渠道业务营销策略的效果 | 第31-34页 |
| 第四章 营销策略的成功经验与不足 | 第34-43页 |
| 第一节 基础理论 | 第34-36页 |
| 第二节 大商集团全渠道业务营销的成功经验 | 第36-40页 |
| 第三节 大商集团全渠道业务营销策略的不足 | 第40-43页 |
| 第五章 大商集团全渠道业务营销策略优化建议 | 第43-55页 |
| 第一节 大商集团全渠道业务营销策略的目标市场优化 | 第43-47页 |
| 第二节 大商集团全渠道业务营销产品策略优化 | 第47-48页 |
| 第三节 大商集团全渠道业务营销服务价值策略优化 | 第48-50页 |
| 第四节 大商集团全渠道业务营销竞争策略优化 | 第50-55页 |
| 第六章 大商集团全渠道业务营销策略对我国百货零售企业的启示 | 第55-58页 |
| 第一节 回归零售本源 | 第55-56页 |
| 第二节 引导消费者消费习惯的转变 | 第56-57页 |
| 第三节 再造线下商业模式 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 个人简历 | 第60页 |