基于关键链管理技术的ASB公司项目进度管理研究
中文摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-16页 |
1.1 选题背景 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-13页 |
1.2.1 项目进度管理方法研究现状 | 第9-10页 |
1.2.2 关键链管理技术研究现状 | 第10-13页 |
1.3 研究的主要内容 | 第13-16页 |
1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.3.2 研究路线 | 第14-16页 |
第二章 进度管理的基本理论 | 第16-27页 |
2.1 约束理论 | 第16-18页 |
2.1.1 概述 | 第16-17页 |
2.1.2 基本原理 | 第17页 |
2.1.3 约束理论的运用 | 第17-18页 |
2.2 关键链理论 | 第18-21页 |
2.2.1 概述 | 第18页 |
2.2.2 人的行为学假设 | 第18-20页 |
2.2.3 关键链的基本思想 | 第20-21页 |
2.3 缓冲区设置方法 | 第21-22页 |
2.3.1 工期估计 | 第21页 |
2.3.2 缓冲区计算方法 | 第21-22页 |
2.4 任务不确定性系数的确定 | 第22-26页 |
2.4.1 基于平衡记分卡的影响因素评估分析 | 第23页 |
2.4.2 技术不确定性影响因素的评价体系 | 第23-24页 |
2.4.3 基于熵权法确定技术不确定性系数 | 第24-26页 |
2.5 本章小结 | 第26-27页 |
第三章 ASB公司的项目管理现状研究 | 第27-33页 |
3.1 项目发起过程 | 第27-28页 |
3.1.1 市场背景 | 第27-28页 |
3.1.2 项目立项 | 第28页 |
3.2 HDS中试放大生产项目资源情况 | 第28-29页 |
3.3 HDS中试放大生产项目的工作内容 | 第29-31页 |
3.3.1 种源选定 | 第29-30页 |
3.3.2 小规模试验 | 第30页 |
3.3.3 BR实验 | 第30-31页 |
3.4 项目特点 | 第31-32页 |
3.5 本章小结 | 第32-33页 |
第四章 HDS项目的关键链确定 | 第33-46页 |
4.1 项目进度计划管理模型的建立 | 第33-39页 |
4.1.1 工作分解结构 | 第33-34页 |
4.1.2 项目的网络图编制 | 第34-36页 |
4.1.3 项目的计划图编制 | 第36-39页 |
4.2 考虑资源冲突的进度计划图 | 第39-42页 |
4.3 关键链确定 | 第42-45页 |
4.4 本章小结 | 第45-46页 |
第五章 项目关键链进度控制管理 | 第46-63页 |
5.1 缓冲区计算 | 第46-56页 |
5.1.1 关键链任务的难度系数确定 | 第46-52页 |
5.1.2 缓冲区计算 | 第52-56页 |
5.2 预警机制 | 第56-60页 |
5.2.1 缓冲区管理 | 第56-57页 |
5.2.2 项目团队效能管理 | 第57-60页 |
5.3 激励机制 | 第60-62页 |
5.3.1 绩效考核制度 | 第60-61页 |
5.3.2 晋升制度 | 第61页 |
5.3.3 企业文化建设 | 第61-62页 |
5.4 本章小结 | 第62-63页 |
第六章 结论与展望 | 第63-66页 |
6.1 结论 | 第63-64页 |
6.2 展望 | 第64-66页 |
参考文献 | 第66-69页 |
致谢 | 第69-70页 |