| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究问题 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-14页 |
| 2 理论背景和文献综述 | 第14-21页 |
| 2.1 理论背景 | 第14-16页 |
| 2.2 文献综述 | 第16-19页 |
| 2.3 小结 | 第19-21页 |
| 3 网络知识性脱口秀的运营现状分析 | 第21-28页 |
| 3.1 网络知识性脱口秀的兴起背景 | 第21-22页 |
| 3.2 网络知识性脱口秀的发展现状 | 第22页 |
| 3.3 网络知识性脱口秀的特点 | 第22-25页 |
| 3.3.1 自主性强：集出品、营销于一体 | 第22-23页 |
| 3.3.2 长尾化和圈子化：不追潮流，关注小众 | 第23-24页 |
| 3.3.3 主持人起到主导性作用，传播的是“识”而不是“知” | 第24-25页 |
| 3.4 网络知识性脱口秀的发展困境 | 第25-28页 |
| 3.4.1 叙述主体单一，节目板块不够丰富 | 第25-26页 |
| 3.4.2 缺乏和受众的丰富互动方式 | 第26-28页 |
| 4 《罗辑思维》不同发展阶段的传播运营策略探究 | 第28-45页 |
| 4.1第一阶段：《罗辑思维》自媒体的品牌建设阶段 | 第28-32页 |
| 4.1.1 人物经济——罗振宇打造“魅力人格体” | 第29-31页 |
| 4.1.2 内容为王——开展高质量的内容服务 | 第31-32页 |
| 4.2 第二阶段：《罗辑思维》的知识社群的形成阶段 | 第32-38页 |
| 4.2.1 利用长尾理论分析《罗辑思维》知识社群的定位 | 第33-34页 |
| 4.2.2 打造内容的“众包”模式 | 第34-35页 |
| 4.2.3 PGC与UGC联合——打造小而美的用户生态圈 | 第35-36页 |
| 4.2.4 用“会员制”发展社群价值链 | 第36-38页 |
| 4.3 第三阶段：《罗辑思维》自商业模式的探索阶段 | 第38-41页 |
| 4.3.1“团要”：一种双赢的广告传播方式 | 第38-39页 |
| 4.3.2“众筹”：一种基于大众的信任商业 | 第39-40页 |
| 4.3.3“社群电商”：一种基于社群平台的产品延伸方式 | 第40-41页 |
| 4.4 第四阶段：《罗辑思维》的返璞归真阶段 | 第41-45页 |
| 4.4.1 去“罗胖化”，转型UGC平台运营 | 第41-42页 |
| 4.4.2 极简思维，让自己的产品变“轻” | 第42-43页 |
| 4.4.3 商业化同时保持内容的高品质 | 第43-45页 |
| 5 《罗辑思维》对网络知识性脱口秀节目运营的启示 | 第45-50页 |
| 5.1 《罗辑思维》的用户体验启示 | 第45-47页 |
| 5.2 《罗辑思维》的内容生产启示 | 第47-48页 |
| 5.3 《罗辑思维》的运营特色启示 | 第48-50页 |
| 6 结语 | 第50-51页 |
| 6.1 总结 | 第50页 |
| 6.2 展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录 罗辑思维选题表一览 | 第54-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
