| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第10-15页 |
| (一) 选题背景和选题意义 | 第10-12页 |
| 1. 选题背景 | 第10-11页 |
| 2. 选题意义 | 第11-12页 |
| (1) 理论意义 | 第11-12页 |
| (2) 实际意义 | 第12页 |
| (二) 研究思路和研究方法 | 第12-15页 |
| 1. 研究思路 | 第12页 |
| 2. 研究方法 | 第12-13页 |
| (1) 文献与实证研究相结合 | 第12页 |
| (2) 定性分析方法和统计方法相结合 | 第12-13页 |
| (3) 数据与图表分析相结合 | 第13页 |
| 3. 本文可能的创新之处 | 第13页 |
| 4. 技术路线 | 第13-15页 |
| 二、国内外相关研究综述 | 第15-21页 |
| (一) 网络经济 | 第15-18页 |
| 1. 网络经济的界定 | 第15-16页 |
| 2. 网络经济的产生过程和影响 | 第16-17页 |
| 3. 网络经济的发展趋势 | 第17-18页 |
| 4. 网络经济的局限性与困局 | 第18页 |
| (二) 实体经济 | 第18-19页 |
| 1. 实体经济的发展趋势及对策研究 | 第18-19页 |
| 2. 实体经济面临的问题 | 第19页 |
| (三) 实体经济与网络经济交错关系相关综述 | 第19-20页 |
| (四) 义乌经济综述 | 第20-21页 |
| 三、经济转型升级的理论基础 | 第21-27页 |
| 1. “互联网+”理论 | 第21-22页 |
| 2. 杨小凯的内生比较优势理论 | 第22-23页 |
| 3. 专业市场发展阶段理论---交易成本决定论 | 第23页 |
| 4. 微笑曲线价值链理论和“工匠精神” | 第23-25页 |
| 5. 雁形产业发展形态理论 | 第25-27页 |
| 四、义乌经济发展现状与压力 | 第27-41页 |
| (一) 义乌市经济发展基本情况 | 第27-29页 |
| 1. 专业市场 | 第27-28页 |
| 2. 实体经济 | 第28-29页 |
| (二) 义乌市经济发展的现实压力 | 第29-41页 |
| 1. 专业市场优势逐渐弱化 | 第29-37页 |
| (1) 电商的发展改变市场份额 | 第29-32页 |
| (2) 成本过高降低产业集群度 | 第32-33页 |
| (3) 小商品市场正在其他地区进行复制 | 第33-34页 |
| (4) 区域之间电商竞争趋于白热化 | 第34-36页 |
| (5) 产业的多元化弱化特色产业关注度 | 第36-37页 |
| 2. 实体经济下行压力不断加大 | 第37-41页 |
| (1) 外贸环境持续恶化 | 第37-38页 |
| (2) 国内需求不足,企业订单减少 | 第38页 |
| (3) 科技创新能力不足 | 第38-39页 |
| (4) 工业性投资增速放缓 | 第39-40页 |
| (5) 产业结构调整步伐偏慢 | 第40-41页 |
| 五、义乌经济转型升级压力的理论分析 | 第41-48页 |
| (一) 义乌专业市场压力理论分析 | 第41-45页 |
| (1) 市场发展阶段理论---交易成本决定论 | 第41-43页 |
| (2) 杨小凯的内生比较优势理论 | 第43-45页 |
| (3) 雁形产业发展形态理论 | 第45页 |
| (二) 义乌实体经济压力理论分析 | 第45-48页 |
| (1) 微笑曲线价值链理论和“工匠精神” | 第45-47页 |
| (2) “互联网+” | 第47-48页 |
| 六、微观案例分析 | 第48-55页 |
| (一) 国际商贸城案例:网店对实体经济的冲击 | 第48-51页 |
| 1. 国际商贸城困境介绍 | 第48-49页 |
| 2. 国际商贸城困境的理论分析 | 第49-50页 |
| 3. 实证分析 | 第50-51页 |
| 4. 案例经验总结 | 第51页 |
| (二) 浪莎针织有限公司案例:实体经济对网络经济的抗衡 | 第51-55页 |
| 1. 基本情况介绍 | 第51-54页 |
| (1) 稳健的生产研发步伐 | 第52页 |
| (2) 独特的人才管理模式 | 第52-53页 |
| (3) 强大的资源配置能力 | 第53-54页 |
| 2. 案例经验总结 | 第54-55页 |
| 七、网络经济背景关系下义乌经济转型升级新对策 | 第55-66页 |
| (一) 战略思维转型 | 第55-58页 |
| 1. 肯定网络经济主体地位 | 第55-57页 |
| 2. 从“贸工联动”到“电(商)工联动” | 第57页 |
| 3. 强调“动态创新”,侧重“静态创新” | 第57-58页 |
| 4. 提高供给质量而非提高供给量 | 第58页 |
| (二) 战略转型措施 | 第58-66页 |
| 1. 市场转型 | 第58-61页 |
| (1) 打造新型市场 | 第58-59页 |
| (2) 培育本地电商 | 第59页 |
| (3) 提升服务质量 | 第59-60页 |
| (4) 重视质量监管 | 第60-61页 |
| 2. 产业升级 | 第61-64页 |
| (1) 加速升级生产体系 | 第61-62页 |
| (2) 建立新型物流系统 | 第62页 |
| (3) 完善市场信用系统 | 第62-63页 |
| (4) 建设人才支撑体系 | 第63-64页 |
| 3. 城市转型 | 第64-66页 |
| (1) 加快城市国际化步伐 | 第64页 |
| (2) 加速城市基础设施建设 | 第64-65页 |
| (3) 尝试智慧城市建设 | 第65-66页 |
| 八、研究结论与展望 | 第66-68页 |
| (一) 研究结论 | 第66-67页 |
| (二) 不足与展望 | 第67-68页 |
| 主要参考文献 | 第68-73页 |
| 致谢 | 第73-75页 |