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HT兴城开发项目市场定位专题研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第11-14页
    1.1 选题意义第11-12页
    1.2 研究思路和内容框架第12-14页
第二章 市场定位的相关理论第14-20页
    2.1 市场定位概念第14-17页
    2.2 房地产市场定位的特点第17-19页
    2.3 项目分析过程第19-20页
第三章 项目概况及环境分析第20-38页
    3.1 项目概况第20-21页
    3.2 项目市场环境分析第21-29页
        3.2.1 兰州市房地产市场分析第21-25页
        3.2.2 项目宏观环境分析第25-26页
        3.2.3 项目竞争楼盘分析第26-29页
    3.3 波特五力模型分析第29-32页
    3.4 项目SWOT分析第32-38页
        3.4.1 优势分析(Strength)第32-33页
        3.4.2 劣势分析(Weakness)第33页
        3.4.3 机会分析(Opportunity)第33-34页
        3.4.4 威胁分析(Threaten)第34-35页
        3.4.5 SWOT战略分析第35-36页
        3.4.6 实施SWOT战略具体建议第36-38页
第四章 项目市场定位第38-52页
    4.1 项目定位原则及基准第38-41页
        4.1.1 项目定位原则第38页
        4.1.2 项目定位基准第38-41页
    4.2 目标客户定位第41-44页
        4.2.1 客户定位依据第41-43页
        4.2.2 客户定位结论第43-44页
    4.3 价格定位第44-45页
    4.4 户型定位第45-46页
        4.4.1 户型定位依据第45-46页
        4.4.2 户型定位结论第46页
    4.5 配套定位第46-48页
        4.5.1 商业第46-47页
        4.5.2 学校第47页
        4.5.3 会所第47页
        4.5.4 其它配套设施第47-48页
    4.6 项目分期及规划设计建议第48-50页
        4.6.1 项目分期建议第48页
        4.6.2 规划设计建议第48-50页
    4.7 项目市场定位综合评价及启示第50-52页
        4.7.1 项目市场定位综合评价第50页
        4.7.2 项目市场定位启示第50-52页
结论第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
个人简历第57页

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