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A旅游集团引进战略投资者的案例研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 研究目的及意义第9页
    1.2 研究方法、思路与内容第9页
    1.3 国内外研究综述第9-16页
        1.3.1 战略投资者定义第9-11页
        1.3.2 相关理论第11-16页
第二章 对引进战略投资者中一些问题的理论思考第16-20页
    2.1 战略投资和战略投资者的界定第16-17页
    2.2 引进战略投资者的风险第17页
    2.3 战略投资者合作期的锁定第17-18页
    2.4 战略投资者持股比例的确定第18页
    2.5 战略投资者应具备的条件第18-19页
    2.6 引进战略投资者的积极作用第19-20页
第三章 A企业引进战略投资者的新形势背景和现状分析第20-33页
    3.1 A企业引进战略投资者面临的新形势背景第20-23页
        3.1.1 国际形势第20页
        3.1.2 国内形势第20-21页
        3.1.3 金融形势第21-22页
        3.1.4 商业环境第22-23页
    3.2 A企业战略实现的现实困境第23-28页
        3.2.1 负债率水平高第23-27页
        3.2.2 同质化的服务第27页
        3.2.3 管理相对粗放第27-28页
    3.3 引入战略投资者,实现“借力发展”第28-33页
        3.3.1 战略合作,是国内、国际主流旅游公司共同的战略需要第28页
        3.3.2 定向增发股权引入战略投资者第28-29页
        3.3.3 战略投资者对公司的价值贡献第29-33页
第四章 A企业选择战略投资者选择方案分析第33-41页
    4.1 旅游业战略投资者的选择标准第33页
    4.2 A企业引入战略投资者的机会和优势第33-35页
        4.2.1 A企业引入战略投资者恰逢时机第33-34页
        4.2.2 A企业引入战略投资者的优势明显第34页
        4.2.3 A企业战略引资需遵循的法律法规和政策第34-35页
    4.3 引入国际战略投资者的交易结构设计要点第35-39页
        4.3.1 市场的选择第35页
        4.3.2 定价的考虑第35-37页
        4.3.3 发行规模第37页
        4.3.4 A企业集团(控股股东)是否参与认购第37-38页
        4.3.5 发行时机的选择第38页
        4.3.6 引入战略投资者的方式选择第38-39页
    4.4 几种引战方案增发比例测算第39-41页
结论第41-42页
致谢第42-43页
参考文献第43-46页

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