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Z银行小额贷款风险管理研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第9-13页
    第一节 研究的背景及意义第9-10页
        一 研究背景第9页
        二 研究意义第9-10页
    第二节 研究的方法和内容第10-12页
        一 研究方法第10-11页
        二 研究内容第11-12页
    第三节 本文的主要特色及框架第12-13页
第二章 Z银行小额贷款风险管理现状分析第13-23页
    第一节 Z银行及小额贷款业务第13-18页
        一 Z银行简介第13-14页
        二 Z银行小额贷款业务第14-17页
        三 Z银行小额贷款的风险特点第17-18页
    第二节 Z银行小额贷款风险管理现状第18-23页
        一 建立了较为完善的组织架构第18-19页
        二 初步建立了信用评级体系第19-20页
        三 制定了标准化的业务操作规范第20-21页
        四 推行了员工行为管理制度第21-22页
        五 搭建起了差异化的信贷授权体系第22-23页
第三章 Z银行小额贷款风险管理存在的问题及成因第23-30页
    第一节 Z银行小额贷款风险管理存在的问题第23-28页
        一 贷款三 查制度执行不到位第23-25页
        二 贷款存量业务管理不力第25页
        三 风险管理的流程具有不规范性第25-26页
        四 不良清收的奖励与惩处机制成效低下第26-27页
        五 风险内部控制体系构建不健全第27-28页
    第二节 Z银行小额贷款风险管理问题的成因第28-30页
        一 业务素质普遍低下第28-29页
        二 道德素质相对较低第29页
        三 风险管理意识薄弱第29-30页
第四章 完善Z银行小额贷款风险管理的建议第30-51页
    第一节 严格落实贷款三 查要求第30-38页
        一 严格执行小额贷款贷前调查操作规程第30-35页
        二 严格执行小额贷款贷中审查操作规程第35-36页
        三 严格执行小额贷款贷后检查操作规程第36-38页
    第二节 完善贷款存量业务管理政策第38-41页
        一 开展存量客户分层管理第38-39页
        二 执行差异化续贷政策第39-40页
        三 积极落实客户分层和续贷政策第40-41页
    第三节 加强贷款风险全流程管理第41-42页
        一 加强贷款受理环节的风险识别第41页
        二 加强贷前调查环节的风险评估第41-42页
        三 加强贷中审查环节的风险防范第42页
    第四节 加强员工素质培养及警示教育第42-44页
        一 加强员工素质培养第42-43页
        二 对员工进行警示教育第43-44页
    第五节 加大不良贷款清收的奖励和处罚力度第44-46页
        一 确立信贷人员绩效激励考核指标第44-45页
        二 信贷人员绩效激励考核指标应用第45-46页
    第六节 健全风险内部控制体系第46-51页
        一 完善风险内部控制制度第46-49页
        二 完善信用评级体系第49-51页
第五章 结论第51-52页
参考文献第52-53页
个人简历第53-54页
致谢第54页

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