| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第13-20页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-19页 |
| 1.2.1 资金集中管理的必要性 | 第14-16页 |
| 1.2.2 资金集中管理的策略 | 第16-18页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第18-19页 |
| 1.3 研究思路和文章结构 | 第19-20页 |
| 第2章 资金集中管理相关理论分析 | 第20-27页 |
| 2.1 资金集中管理的理论基础 | 第20-21页 |
| 2.1.1 委托代理理论 | 第20页 |
| 2.1.2 交易成本理论 | 第20-21页 |
| 2.1.3 内部资本市场理论 | 第21页 |
| 2.2 资金集中管理的内容 | 第21-22页 |
| 2.2.1 资金账户集中管理 | 第21页 |
| 2.2.2 资金预算集中管理 | 第21-22页 |
| 2.2.3 资金收支集中管理 | 第22页 |
| 2.2.4 融资业务集中管理 | 第22页 |
| 2.3 资金集中管理模式选择的影响因素 | 第22-24页 |
| 2.3.1 企业的发展规模 | 第22-23页 |
| 2.3.2 企业的组织结构 | 第23页 |
| 2.3.3 企业所需的资金管理功能 | 第23-24页 |
| 2.4 建筑施工集团常用的资金集中管理模式 | 第24-27页 |
| 2.4.1 拨付备用金管理模式 | 第24页 |
| 2.4.2 资金结算中心管理模式 | 第24-25页 |
| 2.4.3 财务公司管理模式 | 第25-27页 |
| 第3章 湖南顺安建工集团资金管理现状分析 | 第27-38页 |
| 3.1 顺安建工集团概况 | 第27-29页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第27页 |
| 3.1.2 组织机构 | 第27-29页 |
| 3.2 顺安建工集团经营管理现状及其影响 | 第29-31页 |
| 3.2.1 生产经营特点 | 第29页 |
| 3.2.2 公司管理模式 | 第29-30页 |
| 3.2.3 经营管理特点对资金管理的影响 | 第30-31页 |
| 3.3 顺安建工集团资金管理现状 | 第31-38页 |
| 3.3.1 银行账户管理 | 第31-32页 |
| 3.3.2 资金预算管理 | 第32-33页 |
| 3.3.3 资金收支管理 | 第33-35页 |
| 3.3.4 融资业务管理 | 第35-36页 |
| 3.3.5 印章及票据管理 | 第36-38页 |
| 第4章 湖南顺安建工集团资金管理问题和原因分析 | 第38-46页 |
| 4.1 资金管理现存问题分析 | 第38-42页 |
| 4.1.1 银行账户分散 | 第38-39页 |
| 4.1.2 工程资金支出不当 | 第39页 |
| 4.1.3 工程项目款回收慢 | 第39-41页 |
| 4.1.4 筹资渠道单一 | 第41-42页 |
| 4.1.5 资金风险监控不足 | 第42页 |
| 4.2 资金管理问题原因分析 | 第42-46页 |
| 4.2.1 资金集中管理模式缺失 | 第42-43页 |
| 4.2.2 银行账户管理制度不完善 | 第43页 |
| 4.2.3 资金预算编制和执行不当 | 第43-44页 |
| 4.2.4 管理信息化建设缓慢 | 第44-45页 |
| 4.2.5 缺乏资金管理的科学观念和素质 | 第45-46页 |
| 第5章 湖南顺安建工集团资金集中管理模式的构建方案 | 第46-64页 |
| 5.1 资金集中管理模式构建思路 | 第46-50页 |
| 5.1.1 构建资金集中管理模式的必要性 | 第46页 |
| 5.1.2 构建资金集中管理模式的目标 | 第46-47页 |
| 5.1.3 资金集中管理模式的构建框架 | 第47-48页 |
| 5.1.4 资金集中管理模式的选择 | 第48-50页 |
| 5.2 资金结算中心管理模式的具体构建措施 | 第50-62页 |
| 5.2.1 资金结算中心的资金结算管理功能设计 | 第50-57页 |
| 5.2.2 资金结算中心的资金风险管理功能设计 | 第57-59页 |
| 5.2.3 资金结算中心的制度设计 | 第59-62页 |
| 5.3 构建资金结算中心管理模式的配套措施 | 第62-64页 |
| 5.3.1 推进企业综合管理信息化建设 | 第62页 |
| 5.3.2 强化职工资金管理观念并提高业务素质 | 第62-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69页 |