京东集团农村电子商务市场发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第12-15页 |
| 1.4 论文框架与内容 | 第15页 |
| 1.5 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.6 创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 电子商务与战略管理相关理论 | 第17-28页 |
| 2.1 电子商务发展历程及趋势 | 第17-22页 |
| 2.1.1 电子商务含义 | 第17页 |
| 2.1.2 电子商务的发展历程 | 第17-18页 |
| 2.1.3 我国电商发展情况 | 第18-21页 |
| 2.1.4 农村电商发展趋势 | 第21-22页 |
| 2.2 战略管理的涵义及战略层次 | 第22-23页 |
| 2.3 战略管理常用的分析方法 | 第23-28页 |
| 2.3.1 宏观环境分析 | 第23-24页 |
| 2.3.2 五力模型分析 | 第24-25页 |
| 2.3.3 内部环境分析 | 第25-26页 |
| 2.3.4 SWOT分析模型 | 第26-27页 |
| 2.3.5 总结 | 第27-28页 |
| 第3章 京东农村电商发展现状 | 第28-40页 |
| 3.1 京东的愿景与目标 | 第28-29页 |
| 3.1.1 企业愿景 | 第28-29页 |
| 3.1.2 企业目标 | 第29页 |
| 3.2 京东农村市场发展情况 | 第29页 |
| 3.3 宏观环境分析 | 第29-35页 |
| 3.3.1 政治和法律环境 | 第30-31页 |
| 3.3.2 经济环境 | 第31-32页 |
| 3.3.3 社会环境 | 第32-34页 |
| 3.3.4 技术环境 | 第34页 |
| 3.3.5 外部因素分析总结 | 第34-35页 |
| 3.3.6 外部因素评价矩阵(EFE) | 第35页 |
| 3.4 内部环境分析 | 第35-40页 |
| 3.4.1 企业资源分析 | 第35-37页 |
| 3.4.2 企业能力分析 | 第37页 |
| 3.4.3 内部因素分析总结 | 第37-38页 |
| 3.4.4 内部因素评价矩阵(IFE) | 第38-40页 |
| 第4章 京东农村电商发展战略分析与选择 | 第40-51页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第40-45页 |
| 4.1.1 竞争优势 | 第40-41页 |
| 4.1.2 竞争劣势 | 第41-42页 |
| 4.1.3 机会 | 第42-43页 |
| 4.1.4 威胁 | 第43-44页 |
| 4.1.5 总结 | 第44-45页 |
| 4.2 大战略矩阵(GSM) | 第45-46页 |
| 4.3 定量战略规划矩阵(QSPM) | 第46-48页 |
| 4.4 战略选择 | 第48-51页 |
| 4.4.1 市场开发 | 第48-49页 |
| 4.4.2 市场渗透 | 第49页 |
| 4.4.3 产品开发 | 第49页 |
| 4.4.4 差异化集中战略 | 第49-50页 |
| 4.4.5 相关多元化 | 第50-51页 |
| 第5章 京东集团战略实施的保障措施 | 第51-54页 |
| 5.1 拓展营销渠道 | 第51-52页 |
| 5.2 技术创新与应用 | 第52页 |
| 5.3 仓储配送能力优化 | 第52-53页 |
| 5.4 业务模式创新 | 第53页 |
| 5.5 人才引进与管理 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
