| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究思路与主要内容 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究思路与方法 | 第13页 |
| 1.2.2 研究的主要内容 | 第13-14页 |
| 1.3 本文的创新之处 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论与文献综述 | 第15-24页 |
| 2.1 相关理论基础 | 第15-20页 |
| 2.1.1 农村金融理论 | 第15-17页 |
| 2.1.2 金融抑制与金融深化 | 第17-18页 |
| 2.1.3 金融排斥与普惠金融 | 第18-19页 |
| 2.1.4 信息不对称理论 | 第19-20页 |
| 2.2 农村金融文献综述 | 第20-23页 |
| 2.2.1 农村金融促进农村经济发展 | 第20-21页 |
| 2.2.2 农村金融促进农民收入提高 | 第21页 |
| 2.2.3 农村金融供给不平衡 | 第21-22页 |
| 2.2.4 农村金融产品创新不足 | 第22页 |
| 2.2.5 农村金融评价体系 | 第22-23页 |
| 2.3 SWOT分析法 | 第23-24页 |
| 第三章 国内外农村金融实践经验总结 | 第24-32页 |
| 3.1 发达国家农村金融实践发展经验 | 第24-26页 |
| 3.1.1 美国发达信用体系支持下的土地金融 | 第24-25页 |
| 3.1.2 日本强制保险下的合作金融 | 第25-26页 |
| 3.2 发展中国家农村金融实践发展经验 | 第26-28页 |
| 3.2.1 印度互联网金融下的“代理人”制度 | 第26-27页 |
| 3.2.2 墨西哥低交易成本下的代理银行体系 | 第27-28页 |
| 3.3 国内发达地区农村金融实践经验借鉴 | 第28-29页 |
| 3.3.1 路桥农商银行打造“网格化管理”样本 | 第28-29页 |
| 3.3.2 乐清农商银行“小而美”风控体系之路 | 第29页 |
| 3.4 国内外农村金融实践经验总结 | 第29-32页 |
| 第四章 G农商银行服务三农现状分析 | 第32-49页 |
| 4.1 G农商银行基本情况介绍 | 第32-34页 |
| 4.1.1 历史沿革 | 第32页 |
| 4.1.2 目前定位 | 第32-33页 |
| 4.1.3 网点分布及人员结构 | 第33-34页 |
| 4.2 G农商银行金融服务三农总体情况 | 第34-39页 |
| 4.2.1 G市农商银行总体存贷款规模 | 第34-38页 |
| 4.2.2 G市农商银行服务三农信贷规模 | 第38-39页 |
| 4.3 G农商银行金融服务三农举措 | 第39-46页 |
| 4.3.1 打造金融基础设施建设 | 第39页 |
| 4.3.2 提供存款储蓄及结算服务 | 第39-41页 |
| 4.3.3 开拓中间业务服务平台 | 第41页 |
| 4.3.4 支持三农特色化信贷产品 | 第41-46页 |
| 4.4 G农商银行金融服务三农存在问题及原因分析 | 第46-49页 |
| 4.4.1 市场广度问题 | 第46-48页 |
| 4.4.2 市场深度问题 | 第48页 |
| 4.4.3 信贷资产质量下降 | 第48-49页 |
| 第五章 乡村振兴背景下G农商银行服务三农SWOT分析 | 第49-60页 |
| 5.1 G农商银行金融服务三农优势分析 | 第49-51页 |
| 5.1.1 信息优势 | 第49页 |
| 5.1.2 资源优势 | 第49-50页 |
| 5.1.3 决策优势 | 第50页 |
| 5.1.4 产品优势 | 第50-51页 |
| 5.1.5 经验优势 | 第51页 |
| 5.2 G农商银行服务三农劣势分析 | 第51-52页 |
| 5.2.1 经营定位局限性 | 第51页 |
| 5.2.2 不具规模优势 | 第51-52页 |
| 5.2.3 经营管理劣势 | 第52页 |
| 5.3 G农商银行服务三农机遇分析 | 第52-56页 |
| 5.3.1 乡村振兴下G市优质的三农产业发展环境 | 第53-54页 |
| 5.3.2 乡村振兴下不断深化的农村金融措施 | 第54-55页 |
| 5.3.3 乡村振兴下不断健全的农村产权制度改革 | 第55-56页 |
| 5.4 G农商银行服务三农威胁分析 | 第56-57页 |
| 5.4.1 市场竞争愈发激烈 | 第56页 |
| 5.4.2 信息不对称难题 | 第56-57页 |
| 5.4.3 农业自然风险 | 第57页 |
| 5.4.4 农业市场风险 | 第57页 |
| 5.5 G农商银行服务三农SWOT分析与策略选择 | 第57-60页 |
| 5.5.1 SWOT矩阵分析 | 第57-59页 |
| 5.5.2 G农商银行服务三农策略选择 | 第59-60页 |
| 第六章 乡村振兴背景下G农商银行服务三农优化措施探讨 | 第60-67页 |
| 6.1 拓宽金融服务广度 | 第60-62页 |
| 6.1.1 因地制宜开发信贷产品 | 第60-61页 |
| 6.1.2 基于产权制度改革缓解信贷担保难题 | 第61页 |
| 6.1.3 通过外部风险分担规避农业风险 | 第61-62页 |
| 6.2 提高金融服务深度 | 第62-64页 |
| 6.2.1 展开对农村客户的网格化管理 | 第62-63页 |
| 6.2.2 布局代理银行实现普惠金融 | 第63-64页 |
| 6.3 降低信息不对称 | 第64-67页 |
| 6.3.1 通过“党建+金融”互派挂职干部 | 第64页 |
| 6.3.2 发挥信息优势打造客户信息数据库 | 第64-65页 |
| 6.3.3 增加金融服务生态链价值溢出 | 第65-66页 |
| 6.3.4 应用多渠道信息实现资信共享 | 第66-67页 |
| 第七章 结论 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |